权永华

　　　 

　　“为了这次项目管理论坛观摩，项目部全体管理人员务必以十二分的精神面貌去准备，我们不仅要做好还要做到更好……”已是深夜十一点多，现场的小会议室里挤满了各部门的负责人及项目班子成员，其中面容坚定说话铿锵有劲的那个便是我们这篇文章的主人公——中建隧道盾构分公司总经理助理兼长沙地铁5号线项目执行经理权永华。

　　一路走来，39岁的他从见习生到工程部部长，再到总工程师，直至现在的项目经理，十多年工地上风吹雨打的锤炼，使他成为了盾构机的知心朋友，他也拥有了丰富的地铁施工经验，盾构机哪里有问题，他一看便知。

　　2016年7月，他作为人才队伍中的一员被引进到盾构分公司长沙地铁5号线，当时项目正进行着盾构始发前的准备工作，面临人员紧缺、组织不齐全、无固定办公场所等各项问题，他的到来为项目所有员工服下了一颗定心丸。

　　时隔一年，如今作为长沙地铁5号线的项目经理，为了以最好的姿态迎接这次项目管理论坛，他可是操碎了心。

　　早在半个月前他就开始了观摩的筹备事宜，并且嘱咐大家：“不要觉得时间还早就不放在心上，我们每一天都应该是最好的精神面貌，而不是仅仅是准备观摩前夕。”

　　观摩前一个星期，他每天去现场不下三次，每次到现场他都按照观摩路线走一遍，把过程中发现的小问题都拿本子记下来，然后交给相应的负责人进行整改。大到整个施工现场的布置，小到每一块安全警示牌的位置摆放、井下安全文明施工情况、安全帽上的二维码是否有破损等等。

　　然后在每次召开的项目管理论坛筹备会上，他会对照这些问题进行明确的责任分工，备注上责任人的名字，责任到人。会上，也许有人不解他的唠叨与啰嗦，但我们深知他的每一句话都是满满责任心的体现。

　　在迎接观摩工作的前三天，时不时会有上级领导到现场督导工作，无论多忙，他都会争取在最快的时间内赶到现场，然后诚恳地听取上级领导的意见和建议，并把它们熟记于心，随后再以最快的速度进行整改，他相信一个人的想法难免会有局限性，因此他很乐意汲取外部的建议。此刻的他看起来不像是领导者，更像是一个学习者。

　　在观摩活动前两天，从当天的接待、讲解、引导等，他都自己进行一遍又一遍的梳理，确保一切准备妥当后，才揉了揉太阳穴舒展下眉心，此时的他事无巨细都亲力亲为。

　　观摩工作的前一晚，大家的神经都开始紧绷起来，为缓解大家的紧张情绪，他鼓励大家以平常心来对待，他还开玩笑的说到：“我们日常迎接大大小小的观摩已经不下四十多次，这一次也不是什么洪水猛兽，相信大家都能做得很好。”一句话逗得大家瞬间轻松了起来。

　　观摩当天一大早他就来到了工地现场，监督着每一项工作是否布置到位，他一遍遍来回地在工地上走着，早上初升的太阳把他的影子拉得格外的长。

　　“长沙地铁5号线标准化建设、智慧工地管控中心等许多优秀经验做法都值得我们其他项目借鉴和学习，我们不仅要学其表面，更要学习其精髓”

　　“如果让我给这个工地打分，我打95分，另外的5分，是希望这个工地能够继续保持更上一个台阶”。

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　　这是观摩团一行对长沙地铁5号线的评价，此时一向严肃的他，脸上绽放出了光彩的笑容。

　　“我们不骄傲、我们踏实肯干、我们不吹不擂……”在他的带领下，长沙地铁5号线以实干创造卓越成绩，我们不打标杆的口号，我们只做标杆的实事。而他，就是我们的标杆领跑者。（文/中建隧道盾构分公司长沙地铁5号线项目：栾格格）