5月28日，中国铁路总公司工管中心科信部副部长陈亮等一行5人对郑万铁路重庆段7标进行信息化专项检查，由指挥部总工程师黄国富带领26名技术人员配合15个铁路信息化日常管理模块的迎检工作。

检查组对各个工点信息化管理情况进行了详细检查，对项目信息化工作给予了充分肯定。陈亮表示，在信息化系统推广应用初期，能全力配合并很好的完成各个模块的应用和维护实属不易，希望项目能继续保持。

铁路信息化管理系统正式启用以来，项目积极响应，牵头组织对项目18个工点及5个拌和站信息化管理人员进行集中培训、分模块专题培训，并配套项目信息化实施细则与考核奖罚办法等多项管理制度，以天为单位对15个模块的数据采集与维护采取工点录入、专人审核、每日定时复核的层层把关制度，确保数据真实严谨。

在检查点评会上，各标段进行经验交流。黄国富表示项目后续将继续细化信息化管理，将信息化系统全面应用到工程管理中去，充分发挥信息化对工程实体质量的支撑作用。（文/郑万铁路指挥部：汪淼）