2020年度“优作风提效益专项行动”部署会

签订2020年度“优作风提效益专项行动”责任书

近日，中建隧道召开2020年“优作风提效益专项行动”部署会，这是贯彻落实习近平总书记重要指示精神,集中整治形式主义、官僚主义的工作意见，结合中建集团、局和公司2020年度“六个专项行动”，以及公司2019-2021年度“优作风提效益三年专项行动”实施方案有关要求，召开的部署会议。公司党委副书记、工会主席何冬初主持，公司领导、部门经理20余人参加会议。

2019年，为认真落实习近平总书记关于坚决整治形式主义、官僚主义系列重要讲话和批示精神，公司总部通过专题调研、开门纳谏、征求意见等方式，15个部门切实查找存在的问题45条，制定整改措施61条；82个岗位对照问题清单主动认领问题82条，制定整改措施109条。各部门基本实现了问题清零，其中问题整改100%的部门有11个，其他部门针对个别问题需长期持续推进、不断完善机制体系建设的也均分别纳入到次年整改任务中，确保工作的逻辑连贯性与全面持续一体化推进成效。

从问题整改情况看，何冬初肯定了2019年“优作风提效益专项行动”取得三个方面成效，一是强化学习，政治意识和业务能力有提升；二是转变作风，服务水平有提升；三是提质增效，“幸福隧道”建设有提升。

何冬初对2020年“优作风提效益专项行动”重点工作进行了部署，一是按照“五查五看”原则（即查解放思想，看思想观念变没变；查作风建设，看服务能力强不强；查优化创新，看推进措施实不实；查廉洁自律，看纪律观念牢不牢；查指标完成，看工作业绩亮不亮），对照《2020年度“优作风提效益专项行动”整改问题清单》，年度16个部室（含工程经济（计量）中心）梳理存在的问题共计66条，111个岗位主动认领问题111条，制定整改措施166条，列出时间表，明确责任人，加强协同联动，常态化开展工作复盘，定期检索整改措施推进落实情况，补强管理短板。二是坚持“四不放过”原则（问题找的不准不放过，问题分析不透不放过，整改措施不强不放过，整改效果不佳不放过），将年度“优作风提效益专项行动”工作安排与“六个专项行动”要求有效融合、一体推进，切实提高整改工作效率。

为严肃工作纪律，公司党委书记、董事长杜永强与分管领导、分管领导与部门经理分别签订了2020年度“优作风提效益专项行动”责任书，明确了责任条款、考核办法以及考核时间。各线条将建立健全“优作风提效益专项行动”长效机制，用实实在在的工作业绩检验活动效果，推动生产经营，助力公司“品质升级”。（文/谭梓妮）