杜永强讲话

　　深圳地铁13号线项目安全生产协调会

　　8月16日-19日，公司党委书记、董事长杜永强赴华南分公司各项目开展安全生产带班检查。19日，杜永强召开了深圳地铁13号线项目安全生产协调会。公司副总经理、华南分公司总经理、党支部书记刘德，公司副总工程师、质量总监刘灿，华南分公司领导班子、盾构分公司领导班子、深圳地铁13号线正线及北延段主要管理人员参加会议。

　　杜永强深入深圳地铁13号线项目现场，详细了解了项目履约、资源配置、专业分公司与区域公司界面划分、现场工作配合、盾构工区技术人员配置、盾构掘进实际功效，及盾构区间注浆工作推进情况。

　　针对华南分公司发展建设、深圳地铁13号线正线及北延段安全生产、履约管理，区域分公司与专业分公司组织管理关系，杜永强提出五点建议：一是提高思想站位，盾构分公司要及时做好劳务、资金等资源配置，保证深圳地铁13号线优质履约。二是切实提升现场技术管理水平，邀请技术专家常驻现场，对现场进行有效指导。三是明确界面划分及区域专业定位，专业公司负责地质补勘及注浆加固工作，区域公司全力配合。四是做好深圳地铁13号线北延段前期策划，将项目实施策划当作项目管理“宪法”和纲领性文件，精确指导现场施工。五是明确项目目标，培养一流人才，完成一流指标，打造一流内控管理团队，共同完成“创一流项目”的总目标。

　　刘德表示，华南分公司全体人员将尽职尽责，做好表率，加强项目安全生产管控，常态化进行安全文明施工管理，将深圳地铁13号线北延线打造成公司品牌项目。（文/华南分公司：刘莉）