专题调研会

刘冬讲话

实地察看在渝三级单位办公场所

4月11日，局党委副书记、董事、总经理刘冬到局西南区域开展专题调研，熟悉区域情况，推进相关工作。局副总工程师雷军、局基础设施事业部（铁路项目管理部）副总经理熊立财、西南分局常务副总经理李灿、副总经理詹畅生、局总经理助理兼中建隧道党委书记、董事长杜永强、三公司党委副书记、总经理贾先国等参加会议。

调研会上，李灿就西南分局的基本情况、2020年工作完成情况、2021年工作计划及“十四五”规划进行了汇报。中建隧道、三公司及11家局西南区域三级单位就相关情况进行了简要汇报。西南分局、中建隧道班子成员还就各自分管工作及需要局支持事项等进行了汇报交流。

刘冬首先对西南区域过去所取得的成绩表示肯定。刘冬指出，五局在西南区域尤其是川渝地区的精耕、深耕成效显著：一是有影响力的头部工程多，五局深入参与了6条重庆轨道交通线的建设，同时建设了雀儿山隧道、二横线五桥同转等全国乃至世界关注的重大工程，为五局赢得口碑、产生了巨大的品牌效益；二是全产业链联动好，投资牵引作用在重庆得到充分彰显，多个投资项目拉动五局总包、施工、专业公司齐头并进，实现共赢；三是基础设施特色明显，中建隧道作为中建系统基础设施领域的排头兵，持续深耕重庆，三公司精耕川渝多年，在西南区域承接重大基础设施项目多、影响大，长江大保护领域合作得到深入推进。

就西南区域下阶段的发展，刘冬提出四点要求：一是深耕市场，抢抓战略机遇。各单位要紧跟“成渝双城经济圈”战略导向，重点关注“两新一重”、城市轨道交通、长江大保护、军民融合、城市更新等战略领域，抓住机遇实现快速发展；进一步发挥好“投资牵引”作用，推动产业链贯通，创新模式造项目，致力为城市发展提供“一揽子”解决方案。二是协同联动，深化集团作战。要凝聚内部合力，分局统筹协调，做好高端资源对接，整合内部资源，充分发挥全产业链优势，深化与中建基础、西南院等中建系统内部单位的合作，密切联动重庆各级政府及交开投集团、三峡集团等战略伙伴，做深做透区域市场。三是注重质量，提升运营品质。围绕“低成本竞争，高品质运营”管理，各单位要结合自身实际提前做好思考和谋划；中建隧道要坚定发展信心，切实做精、做强、做优基础设施专业；区域内各单位要立足高质量发展，不断强化精细管控，持续提升盈利能力，提升运营品质。四是对标对表，打造强大西南。各单位要立足区域发展现状，践行“信和天下，敢为人先”企业品格，进一步梳理“十四五”规划，主动对标、赶超内外部先进单位，做到行稳致远，不断提升五局在西南区域的“江湖地位”，为五局高质量发展贡献更大力量。（文/重庆分公司：袁铭）