影像资料搜集与实名制培训

　 

　　为落实“两学一做”专题活动要求，响应局“人才队伍建设年”、公司“品质提升年”的号召，自十月开始，中建隧道重庆轨道九号线二标积极组织开展了“每周一讲”为主题的培训活动，致力于将二标的管理人员多方面培养，让其成为能独当一面的专业技术人才。

　　标准办公，简单工作

　　综合办公室主任王晓梅首当其冲，组织了项目行政办公培训。王晓梅围绕标准化行政办公，紧紧结合二标项目部日常办公需求，从项目轮休审批表的流程、出差流程、办公用品申报等跟大家工作息息相关的方面来具体讲解。会后，对协同平台使用有不懂的同事，也主动地到办公室找王主任请教学习。通过此次培训，大大减少了纸质轮休表的使用，认为利用协同平台申请轮休更加方便快捷。

　　互相学习，总结经验

　　紧随其后的是“标准化图集”及“临建指南”培训会。技术部自行制作PPT课件，达到回头总结二标项目临建经验、深学细研、学以致用的目的。会上，大家各抒己见，对如何使图集更加标准化表达了自己的见解，形成了大家学、互相学、好好学的浓厚学习氛围。

　　与时俱进，人人学习

　　10月的最后一次“每周一讲”，为积极落实中建隧道关于全国建筑工人实名制管理平台的运用要求，重庆轨道九号线二标组织了影像资料收集与劳务实名制培训。项目副总工胡朝伟就如何在现场收集规范可用的影像资料以及云筑网的使用进行了详细的讲解，为现场施工管理提供了宝贵的指导意见。大家将在云筑网的使用过程中的问题提出来，集思广益，共同思考解决办法。参与式学习大大激发了大家的学习热情，提高了学习工作的效率。

　　重庆轨道九号线二标项目会继续开展“每周一讲”主题培训活动，每个部门轮流安排培训课题，充实学习内容，增强学习效果。项目部“每周一讲”，鼓励全员学习，致力于打造学习型二标。（文/中建隧道重庆轨道九号线二标项目：方婧）