近期拜读《梁家河》获益匪浅，特从“发挥党员干部引领示范作用，深入推进降本增效，助推公司提质发展”主题，结合公司人力资源与企业发展关系视角，浅谈三点感悟：

企业高层不能忘本

高层领导干部是企业发展的引领者，对国有企业的兴衰成败具有决定性作用。高层不能忘本，一是指高层领导不能忘根儿，要常怀感恩之心；二是高层领导需恪守本分，牢记一岗双责。

“作为一个人民的公仆，陕北高原是我的根，因为这里培养出了我的不变信念：我要为人民做实事，无论我走到哪里，永远是黄土地的儿子”《梁家河》开篇序言这样写道，同时，“树高千尺忘不了根”为全书首个篇章，更凸显“不忘本”既是高层干部应有的品德素养，又是企业发展必不可少的重要理念。能力再强，不以金钱观和交易论衡量自身价值；晋升再快，莫忘职业生涯中给予支持的下属和领导；职位再高，不忘企业所给予的机会和平台。有些企业骨干进入管理高层后，伴随自由裁量权的扩大、物望的膨胀，自我主义日益凸显，对上为恭、对下为庸、唯利是图、投机跳槽，这些高层干部的存在对公司发展影响巨大。

工作处处有高层，在机关，公司领导是高层，在项目，项目班子就是高层，高层就在你我身边，因此身为高层不忘本就是你我他所要坚持的。

企业中层需“一碗水端平”

中层干部是决定企业效益最关键的因素，作为高层战略决策和基层任务执行的中间力量，其行为对企业绩效影响较大。因此，客观、公正、公平，是中层干部必需且必要的职业素养，是企业团队凝聚力和战斗力的重要保证。

“随娃，干部要一碗水端平”，“随娃”是石春阳的小名，是大队支部副书记，习近平是大队书记，书中关于粮食分配、家庭年产责任承包制土地划拨、退耕还林补偿等事情的描述，均说明了公平、公正、无私心的重要性。

立足人力资源岗位“一碗水端平”，是HR的必备素养，否则人力资源工作将举步维艰、寸步难行。对于人才选用、劳务分包、物资采购等，都需要中层干部大公无私、忠于企业，方能助力企业提质增效，否则一切都是空话。

企业基层不能“撒奸儿”

企业形象塑造靠品牌，筑牢根基靠项目，于建筑企业而言，项目生产力是决定企业命脉的根本因素。相较机关，基层人员培养重在立标准、明规范、快执行，重在能吃苦、靠得住、不耍滑。

书中有一个场景，陕北冬季、冰雪天气，习近平卷起裤管儿、光着脚板、打坝造田，这是基层党员不“撒奸儿”的真实写照。目前国有建筑企业流行一句话：再亏损的项目，干到最后，亏损的都是员工，不亏损的都是项目经理，说明在国有建筑企业中，坚持本位主义，无视岗位责任和企业利益的项目经理仍然存在，这种观念如果不彻底转变，项目只会越干越亏，企业越干越穷。

只有项目普通员工不“撒奸儿”，项目班子不“撒奸儿”，项目便会越干越好，越干越盈利。

为此，作为党员干部，企业模范担当，若人人能做到：高层不忘“本”、中层“一碗水端平”、基层不“撒奸儿”，何愁企业不兴旺，基业不长青？（文/中建隧道：李君）