“世界上有两件东西能够深深的震撼人们的心灵，一件是我们心中崇高的道德准则，另一件是我们头顶灿烂的星空。”

    12月6日，在中建信和学堂第四期项目经理培训班开班的第三天，周勇书记援引哲学家康德的话，表达思想价值观对人的重要意义以及人类对崇高道德的永恒追求。

    中建信和学堂第四期项目经理培训班于日前开班，由新成立的中建信和学堂·隧道分部承办，来自五局各地的项目经理、后备项目经理、青苗人才等后备人才60余人安排好手头的工作，赴渝参加培训。周书记此次主讲培训第三天的课程，题目为“项目团队的思想价值观建设”。

    为什么：思想价值观建设的重要性

    在三个小时的精彩授课中，周书记围绕“为什么、是什么、怎么样”三个递进层次，形象鲜明的阐述了思想价值观建设的重要性、何为正确的思想价值取向以及如何打造正确的思想价值观。运用正反两方面的生动案例，说明了“项目有好团队则优、无好团队则差；团队价值观建设好则强，价值观建设弱则差”的道理，引人深思。

    是什么：何为正确的思想价值取向

    对于何为正确的思想价值取向，周书记结合五局建筑施工单位的行业特性，表述为五点：一是公正廉明的价值取向，二是履约为先的成本意识，三是合作共赢的大局观念，四是以人为本的队伍建设，五是阳光积极的团队氛围。从“信心、信用、人和”三项工程建设到“立德、立人、立业”的企业“三立”使命，从“四组关系”大讨论到“超英精神”感动中国，五局四次思想文化建设成果斐然，催人奋进。“满意即效益、现场即市场”等精辟独到的理念既在意料之外，又在情理之中。

    怎么样：如何打造正确的思想价值观

    “提高认识、善用优势、创新方法、讲求联动、贵在坚持”，周书记用这20个字概括了打造正确思想价值观的方法。随后逐一分析，详解了提高认识的“四真”，即“真学、真信、真用、真干”，创新方法的“六要”，即“要有目标、要有标识、要有活动、要有故事、要有典型、要有品牌”，逐层深入，抽丝剥茧。

    在最后的互动环节，学员们围绕授课内容争相提问，从劳务管理到项目履约，从营销线条的思想价值观建设到收尾项目的团队建设，气氛十分活跃，真正体现了信和学堂以学员为主的人本思想。

    据悉，此次项目经理培训班为期7天，接下来，还将有《合同法务管理》、《项目技术与质量管理》、《组织行为学》等一系列课程。（毛丹）