在2012年度局对先进集体及优秀个人进行表彰中，公司喜获“明星分公司”等荣誉，其中一横线项目党支部在众多项目中脱颖而出，成为了局19个“先进党支部”的一员。在局及公司党委的领导下，项目党支部积极发挥基层组织的先锋模范作用，带头落实局及公司各项方针政策，切实起到了党的战斗堡垒作用。

    前期因项目部低价中标，业主等相关单位对项目部都持怀疑和观望态度，也是重庆两江新区唯一一家现场审计工程项目。公司给项目部的定位是局标准化示范项目及两江新区工程建设窗口，这让项目部各项工作的开展面临着前所未有的挑战和压力。项目部组建之初就积极向上级党组织申请建立健全项目党团组织，并选出了委员干部，为支部以后的工作提供了强有力的组织保障。项目党支部积极发挥职能，加强班子建设，强心聚力，形成以项目经理曹喜良为核心的坚强集体，在全体人员的共同努力下，克服了征地拆迁工作难以开展，驻地建设无场地等重重困难，在四个月的时间里完成了磅礴大气又绿色环保的项目部办公楼。积极联系当地政府积极协调征地拆迁工作，解决生产生活用水用电问题，保障项目部具备生产生活的必需条件，而且还打响了铜锣山隧道掘进的第一炮，全体人员以饱满的工作激情和良好的精神面貌实现跑步进场，永争第一的誓言。

    由于项目管理人员来自多个公司，相互间缺少团队协作默契，为积极促进团队融合，加强团队凝聚力，项目部每周召开一次例会，切实帮助大家解决工作及生活中遇到的问题，并且项目党支部提出了周例会后1小时学习，积极打造学习型组织，提升项目部整体管理水平。为及时了解大家的思想动态，聆听青年心声以及他们对项目建设的意见建议，项目党支部每月组织一次青年员工座谈，项目负责人带头参与。因为青年员工是项目的生力军，他们具有创新的思维，对问题也有自己独到的看法，大家坐在一起各抒己见，群力群策共谋项目发展，思维的碰撞总能擦出意想不到的火花。为了增强大家团队意识，增强大家工作的配合默契，由项目党支部指导，项目综合办和团支部策划每月一次集体活动，每次活动基本上都是要求项目部全员参与，例如真人CS赛，素质拓展训练等，每逢节假日还组织大家做些集体的趣味活动，让大家在紧张的工作中得到适度的放松，身心得到愉悦，缓解大工作压力，也增强了员工间的交流。项目部特有的坝坝宴聚餐也是项目党支部积极打造的一项特色活动，目的是为了营造温馨和谐的氛围，让大家体会到特有的家的味道。虽然简单，但是满满的都是对家对爱的解读。

    对于新员工，为了帮助他们尽快的适应工作环境，更快的成长成才，项目党支部结合新员工职业发展规划，经过精心挑选，给每一位新员工配备一名业务素质过硬的导师对他们进行工作及心理上的指导，每季度进行导师带徒评比，使员工“学有榜样、赶有方向、行有准则”。 同时，根据项目部“老、中、青”人员的搭配关系，狠抓项目部的传、帮、带工作，提升青年员工综合素质，促进了项目青年员工成才。2012年，项目部提升班子副职1人，提升部门负责人5人，提升区段长6人，2012届提前转正新员工2名，营造了一种积极进取，比学赶超的良好环境氛围。此外，为了宣扬超英精神，树立项目先进模范，项目党支部提出了积极打造项目部名人名品的目标，涌现出了 “泥人”王茂胜、爱岗敬业的“廉颇”徐厚举、供应商拔不动的“钉子户”胡国彬等一批先进人物，让大家感受榜样的力量，在榜样的感召下奋勇争先。

    2012年，在项目党支部的领导下，项目部全体人员齐心协力，攻坚克难，充分展示了中建铁军奋勇争先永争第一的壮志豪情，取得了一系列不错的成绩，扭转了业主、监理等相关单位对项目的看法，赢得了好评：项目部被评为两江新区“安全文明示范工地”。两江新区投资集团总裁陈建伟到项目视察工作时曾说：两江新区的隧道工程建设就应该像中建五局这样，开工做成竣工一样；局周勇书记看过项目施工现场后说：“好、很好”，同时勉励项目部，要争做“五局第一、中建第一、隧道专业第一”；副局长邓尤东赞许项目部标准化的建设工作是“一次比一次好”。项目工作得到如此高的评价，取得的成绩，都是得益于项目党支部的精神引领，紧密团聚力量，将大家的心拧成一股坚韧的绳。

    在2013年里，项目党支部坚持围绕生产为中心开展工作，稳步推进各项党群工作，为高效、优质完成各项生产经营任务提供强有力的思想政治保证，努力提升项目部凝聚力和战斗力，使项目员工成为一支敢打硬仗，能打胜仗的强劲队伍。（周德强）