现场观摩

4月16日，局董事长周勇、副总经理邓尤东到隧道公司南宁地铁项目指导工作，隧道公司党委书记詹畅生陪同检查。

周勇一行先后到项目部盾构三苏区间、西津施工现场检查。周勇对现场的文明施工表示肯定，并不时拿起手机对着盾构机、标识标牌进行拍摄，为南宁地铁项目点赞。

会议现场，周勇认真听取项目负责人对项目基本情况、各线条管理情况、下一步工作进展的介绍。盾构分公司总经理夏一夫重点介绍了项目部盾构工区施工管理情况。周勇对项目部目前的取得的成绩表示赞赏，并对所有管理人员表示亲切的慰问。

周勇对隧道公司盾构发展提出七个要求：一、盾构定位要分析准确，做到五局盾构专业最强，为五局、总公司占领地铁市场和转级升级做出巨大贡献；二、通过信息化技术建立健全组织体系、制度体系建设，提高精细化管理；三、盾构分公司领导班子配置要有超前性，操作面队伍建设要加强引进和稳定、发展壮大。四、加强薪酬体系设计，收入机制要与各方面相匹配。五、地铁盾构施工一定要按施工工序、按程序、按规律推进，使盾构施工安全质量有保障。六、加强团队文化建设，物资和精神两手抓，打造盾构特色文化。七、盾构分公司要合理处理与项目部、隧道公司、领导班子分工等各方面关系问题。

邓尤东充分肯定项目部这段时间工作，在安全质量、文明施工、进度取得很大的进步。他说：南宁地铁项目作为局重点工程，要齐心协力打造好标准化工程，要勇争、永保第一。（文/隧道公司南宁地铁项目刘蔚）