“曝光问题不要怕丢脸，把问题当作促进管理的益事……”

“事件原因要分析清楚，事后哪些处理措施是可借鉴的，重在说能得到什么教训……”

“曝光就是反思，反思会就不是分析客观原因……”

隧道公司2015年一季度施工生产会上，公司部分项目负责人分别对施工生产中的典型问题曝光、反思，汇报了事件原因、处理措施及教训。

“曝光台”曝光反面典型，是为了在反思、检讨的基础上，敲响安全质量警钟、吸取经验教训、强化预防措施、举一反三少犯错误，逼迫现场管理人员正视问题、定向用力，用问题倒逼管理，守住安全质量管理底线。“曝光台”需项目经理本人汇报，曝光问题将与年度考核、收入、人员任命等密切挂钩。下一步，隧道公司成本分析会、资金会将推广“曝光台”。

隧道公司目前承接项目大、社会影响大，夯实生产技术管理是头等大事。只有干好现场，才能带动市场，才能亮剑隧道公招市场，才能为“全新五局”添砖加瓦。（文/宋志娟）