近日，隧道公司总会计师苏立强送培训到深圳地铁9111项目，项目总工曹勇详细介绍了项目基本情况、工作进展及整体工作思路。

为了加强财务资金管理工作，苏立强就项目资金策划及三公经费对项目部全体人员进行了详细解说、培训，尤其对项目资金策划的意义、方法与步骤等重要事项做了重点讲叙，并对项目部目前工作取得的进展给予了肯定。同时，苏立强就项目现状提出了具体要求：一是由项目班子牵头，各部门联动，本月内完成资金策划上报工作；二是积极与各方沟通协调，迎难而上，争取早日打开工作面，发挥铁军精神，争做排头兵。（文/隧道公司深圳地铁9111项目：王晶）