8月31日，隧道公司渝黔铁路项目组织项目经理部全体人员及3个工区部门副职以上管理人员60余人召开两级会议精神宣贯会，传达学习局和隧道公司上半年工作会议精神。

会上，渝黔铁路项目经理兼项目书记杜永强认真解读了两级会议工作报告，分析了当前发展形势，传达了局和隧道公司工作重点和工作要求，对下半年的奋战鼓劲动员。

会议要求：学习贯彻两级会议精神，立足渝黔项目实际，要强力攻坚，重点突破，确保完美收官。重点做到“三个继续”：一是继续推行敏捷施工，推进快速收尾。对照目标找差距，再次梳理工期计划，精确制定施工方案，就已贯通隧道，加快水沟、电缆槽等附属工程的推进速度，加强领导包保、月度考核兑现等制度落实，全面做好项目收尾工作。二是继续落实精准施策，确保完美收官。针对上级要求和项目实际情况，重新梳理并制定两级班子和部门量化指标，各部门各工区联合互动，全力保障。在做好优质履约的同时，成为有钱赚、有钱用的典型项目，献礼局庆，完美收官；三是继续实施三创计划，确保素质提升。落实人才培养措施，抓好导师带徒、人员轮岗和取证学习，建立项目常态化的学习、考核机制，把渝黔项目努力打造成基础设施人才培养基地，为其他项目提供优秀专业人才。

宣贯会后，渝黔铁路项目接连召开了8月份超英杯劳动竞赛表彰会和9月份生产计划会，对劳动竞赛工作中涌现的先进单位、劳务队伍进行表彰，全面奏响了“优质履约，完美收官”的冲锋号。（文/隧道公司渝黔铁路项目：文笑一）