 会议现场 2月24日，隧道公司怀邵衡铁路项目总工李龙、中心试验室主任杨长寿组织召开“试验2016年检测工作计划会”。讨论总结在局“市场营销年”、公司“市场坚攻年”、业主“深化管理年”的大前提下，项目应该做些什么？接好任务书，把好第一关。 “翻”过上一页，“写”好下一页 项目试验室共32人，其中4人实习生，拥有信息化操作平台11台套、仪器检测设备671套，完成水泥检测709批、粗、细骨料1081批、粉煤灰检测914批、钢筋原材料检测1056。完成上级单位下达的各项试验检测任务，在三、四季度试验室拌合站专项检查中，更是得到了业主单位的好评。新的一年新的挑战，“翻”过上一页，2016年路基检测任务繁重，资料量“巨大”，实验室组建两个路基检测小组共同“写”好下一页。 做好“小和尚”，“撞”好每天钟 在管理制度方面，中心试验室仍旧坚持周二周四的早会制度，发现问题大家及时沟通、探讨、解决，做到“今日事，今日毕”。尤其是关于施工现场需要我们及时配合的试验检测工作，仍旧坚持以往的24小时制，随时“候命”，及时出俱资料，保证数据的及时性性、准确性、完善性。“架”好与业主单位、监理单位、作业队伍的“桥梁”，做到不瞒报、不虚报，为施工质量、施工进度保驾护航，确保每一天“钟声”顺利“敲响”。 接好“任务书”，把好“第一关” 业主修定印发的《铁建材料管办》这就是16年的第一份“任务书”，在执行《验标》、《铁路混凝土》等规程、标准的同时，其中第22条更明确指出业主对我们的刚性要求，对于粉煤灰的检测做到一车为一批，在进行不少于10%的批次进行平行试验的同时，必须有第三方进行全程见证并在每份试验检测报告签字确认。检测任务越来越繁重，但这也是我们手中的“利刃”，将不合格材料的“始作俑者”“扼杀”在第一关。 2016年从我做起，从试验室做起，从怀邵衡铁路项目的材料做起，向着目标前进！前进！前进！（文/隧道公司怀邵衡铁路项目：杨长寿）
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