会议现场

    行政管理是项目在经营中良好发展的重要手段，也是引导项目取得利益最大化的必备助手。因此，为更好的做好项目行政办公管理工作，促进项目内控管理，2月25日，隧道公司深圳地铁9111项目开展了行政办公标化管理培训，共计20余人参与。

    会上，综合办公室主任王晶围绕着协同平台内的办公用品购置申请、项目活动策划、请示报告处理单、收发文等等进行了深入的讲解，并指出员工在行政办公管理方面缺点，大家一起互相交流，共同解决，营造了一种活跃奋进、团结拼搏的氛围。最后，会议以圆满成功的结束。

    本次培训加强了项目员工行政办公管理的服务意识，明确了工作制度。在新的一年，深圳地铁9111项目综合办公室人员将不断创新工作思路，提高工作质量，使办公室处于高效、快速的工作状态中，并努力加强行政办公标化管理培训，更好的促进项目内控管理。（文/隧道公司深圳地铁9111项目：喻洋）