6月16日，隧道公司第二检查小组对盾构分公司2016年上半年的工作进行了综合检查。盾构分公司总经理夏一夫、总会计师蔡锦义、总经济师王迎辉、总工程师钟志全、副总机械师金庆国等陪同迎检。

    上午，检查小组领导、盾构分公司全员在盾构会议室召开了检查工作部署会，由检查组副组长刘灿对检查工作进行了部署。会后，检查小组成员对各线条进行了检查。

    下午，检查小组对盾构分公司2016年上半年工作检查情况进行了总结。工程技术方面，检查领导对按月召开总工例会、总工例会与生产会议单独召开等进行了肯定，但需加强工程管理制度建设；合约法务方面，检查领导要求加强商务信息化应用工作力度；物资设备方面，检查领导要求建立对各盾构工区主材用量的控制机制；综合办公室方面，领导对协同公文办理准确，及时，流程正确，发文格式正确，细节处理到位等工作给与了肯定，但在档案管理工作方面有待加强；党群工作方面，检查小组对盾构分公司外部形象塑造进行了大力赞扬；人力资源方面，检查小组领导表示，员工入职、离职、调动等审批流程规范、资料齐全，人力资源管理体系逐步建立，但需重视员工取证工作。

    最后，刘灿对盾构分公司上半年工作检查情况进行了总结，对盾构分公司2016年上半年总的工作情况给予了高度肯定，同时，要求对检查中给出的建议给予采纳，要求不断提高管理能力，力争把盾构分公司打造成盾构施工的排头兵。（文/隧道公司盾构分公司：陈小龙）