7月23日，蒙华项目组织召开了第二次财务管理制度宣贯及营改增培训会。此次会议由项目总会计师古明宏总主持，班子成员、各部门负责人、商务部物资部和综合办全体人员参加此次会议。

    本次会议的主要内容是增值税下如何降本增效。会上，财务人员首先宣贯了项目财务管理制度和建筑业营改增的基本政策，财务经理徐代军主要从成本费用管理角度分析了项目如何在增值税下进行成本管理，配合项目正在实施的百日大干计划实现降本增效。最后逐条详细说明了建筑业可以抵扣的成本费用明细，给参会管理人员留下深刻的印象，督促在狠抓生产的同时做好成本管控工作。

    古明宏针对参会人员提出的关于财务管理制度的疑惑做出了一一解答，指出财务制度需要人人参与严格执行才能落到实处。并提出增值税政策下的成本管控是项目大干过程中需要重视的工作，成本管控和充分利用增值税政策的结合才能促生产长利润。鼓励大家学好增值税政策，去新的项目发光发热做既懂政策又能干好工程的优秀人才。

    本次会议明确了财务管理办法的具体贯彻落实方法，给参会人员一个清晰明了的财务制度印象。增值税政策下的成本管控和各项应对措施完美配合了百日大干的主题，干出好工程干出利润给业主和公司交出一份满意答卷。（文/隧道公司蒙华铁路项目：赖宗泉）