“为事之道，在于辨善恶，明赏罚。倘法明而令审，不卜而吉；劳养功贵，不祝而福。”在正习高速公路第7合同段即将迎来全面开工大干之际，为推动项目工程高效开展，近日，第7合同段项目经理高强与隧道、路基、桥梁三个工区长签订了管理责任书，明确了各工区的管理责任和赏罚制度，这种“金条加老虎”的管理模式无疑给项目加上了一个助推器，推动着工程施工快速开展。

高强是公司引进人才之一，他一上任就将全新的管理模式应用到了项目管理，对于员工，他施之以德，市之以恩。而诱之以赏，策之以罚，感之以恩。对于管理，他大胆放权，取大节，宥小过。这样一来，各工区管理技术人员都心甘情愿，尽心尽力的把热情投入工作，也有了更多的锻炼和成长机会。

从签订《责任管理书》的那一刻起，也意味着隧道、路基、桥梁三名工区长郭锁定、王浩和赵坚华立下了军令状，他们将不辱使命，全力以赴，保质保量的完成生产管理任务。

(文/中建隧道公司：赵坚华）