为进一步推动降本增效工作，提升项目盈利能力，落实局“人才队伍建设年”和中建隧道“品质提升年”工作要求，丰富“超英杯”劳动竞赛内涵，自2017年5月起，中建隧道龙洲湾项目敏捷行动，积极响应公司号召，率先组织开展了“三创工作室”活动启动仪式，并先后成立了以高技能人才领军、以“管理、效益、技术”创新为中心的6个“三创工作室”。

　　龙洲湾项目“三创工作室”现拥有技术骨干人员21名，每个工作室都由一名高技能人才为带头人，并根据工作室成立方案制定了工作室目标、实施方案、管控措施、工作计划，进行现场落实监控。

　　活动开展以来，龙洲湾项目“三创”工作初见成效，项目正在向更加良好的经济效益进军,为今后的人才及社会效益埋伏笔、打基础。      

　　其中，“李敢三创工作室”的“隧道超挖及砼超量综合管控”取得的成效尤为显著。在第一阶段工作中，将隧道初支喷射砼每循环超耗率由原平均135%左右降低到115%左右。采取“光面水压爆破”、标准化“三台阶七步开挖”法等措施，使掌子面补炮现象减少、弃渣粒径适中，进而出渣时间、通风时间减少，每循环时间缩短半小时，产生了可观的经济效益。在传统“光面爆破”效果不好的情况下，根据现场实际，谋求技术创新，主动改为“光面—水压爆破”，爆破效果显著提高，残眼率明显提升，爆破后产生的烟尘减少，弃渣“巨石”现象基本消失。同时，由于采用水袋代替炸药，降低成本，仅炸药一项就节余近5万元。

　　“三创工作室”也成为了培养高技能专业人才、高素质创新人才、提升职工队伍素质的有效载体。本着“引进一批、培养一批、转型一批”，“三创工作室”成员均由2016年引进员工、新员工担任。“三创工作室”的各项能手评选计划，让各个参与的员工形成“赶着学、比着学”的积极向上的工作态度。

　　龙洲湾项目将紧紧围绕大干目标谋篇布局，树立标杆龙洲湾新形象。将“三创工作室”进行到底，充分发挥全体成员在项目降本增效上的作用，实现群策群力促发展的良好局面，确保有序推进“三创”成果落地，为公司“品质提升年”工作要求及“百亿营业收入”目标贡献力量。（文/中建隧道龙洲湾项目：伦嘉欣）