近日，中建隧道重庆分公司财务资金部交底会在分公司机关会议室举行，公司总会计师苏立强、财务资金部副经理韩光远、分公司总会计师任红霞以及公司、分公司机关财务资金部、各项目财务人员参与本次会议。

会上，苏立强对分公司机关财务资金部提出三点要求：一是分公司财务数据以331为节点，公司根据重庆分公司直管项目，汇总统计其4、5月财务数据完成账套划转；二是关于票据与预付款问题，分公司直管项目票据由分公司归还，有特殊情况，可向公司提出申请，一事一议；三是关于业务流程问题，梳理重庆分公司业务流程，社保上缴、付款、一单四用、“三重一大”等业务流程由分公司审批，流程节点为分公司，直管项目部分特殊情况的申请，由分公司提出报告至公司。

任红霞指出，分公司财务人员要认真梳理各项预算指标，收入利润指标，以及税负指标，要求财务人员心中有数，努力实现各项预算指标。针对目前存在的问题，提出两点要求：一是工作一定要前置。财务工作讲求时效性，工作要求前置，提早完成基础工作，后续工作才能正常开展，提高整体工作效率。二是工作过程要多思考。一项工作的完成，不仅需要知道怎么做，还要思考为什么这么做，了解工作本质，提升财务素养。

会后，公司、分公司、项目各财务人员逐级进行了业务交底，并就相关财务问题进行了沟通交流。（文/中建隧道重庆分公司：涂黎宇）