安全质量例会

生产技术例会

市场营销例会

3月30日-31日，中建隧道信达检测组织召开市场营销例会、生产技术例会和安全质量例会，总经理邹大圣、领导班子、各部门正副职、直管项目试验室主任共15人参加会议。

市场营销例会上，市场与客户部对一季度市场营销工作进行总结，截止到目前，公司在渝湘铁路、成自铁路等铁路市场，南宸玖樾等市政市场及军工项目等公路市场均有所建树，已完成年度营销指标的33%，在年度市场营销工作部署议程中，市场与客户部表示，本年度要重点跟进五局内部市场，持续拓展外部市场，内外部市场要相驱并进，及时跟进，及时互补。

生产技术例会上，检测技术部对一季度产值完成情况进行汇报，对本年度铁路、CMA、公路、局检业务过程检测及交付评估产值形势展开分析，找出产值缺口并制定相应措施。会议强调，要保障局及中建隧道的实体检测和工程质量，以产值倒逼市场，用营收促进揽活。

随后，科技质量部对本年度的安全质量工作进行了部署，将资质升级、高新企业落地、科技型企业入库、质量管控、安全防控、科技科研、信息化推进纳入本年度工作重点，明确目标和实现途径，定责任、定节点，全力推进年度工作目标顺利完成。

会议指出，在本年度工作中，要以“科技先行、市场为大、生产为要、技术为本、财务为基”的思路开展工作，各线条务必抓好“四性四化”，即思维的“系统性、前瞻性、日常性、指导性”和日常工作的“表格化、数据化、信息化、责任化”，市场与客户部充分发挥市场的“龙头”作用，进一步细化安排，制定措施，保证市场开发质量。科技质量部作为公司的保障部门要起好铺路、引路的作用。

邹大圣对三个会议进行总结，指出目前的工作“市场有底、生产有数、保障有忧”，科技质量部要明确工作目标，识别质量、安全、信息化及内部监督风险要素，对风险点进行点对点交底，确保公司“保障无忧”。本次会议的成功召开为公司今后工作的开展指明了方向，具有明确的指导意义。（文/信达检测：攸巧仙、刘永、蒋鑫、刘航）