营销推进会

4月1日，中建隧道重庆分公司一季度市场营销推进会在分公司本部会议室顺利召开。中建隧道副总经理周志雄，市场与客户部经理吴晓喻，重庆分公司党总支书记、总经理康志鹏及分公司班子成员、市场与客户部全体人员参会。会议由分公司副总经理蓝杨强主持。

蓝杨强从体系建设、区域完善、提质增效、团队建设、党风廉政五个方面对营销线条2020年重点工作进行部署并下达责任指标，各区域营销负责人进行工作述职并签订2020年营销责任状，营销理论知识考试成绩不佳人员进行工作不实反思检讨。会上，与会人员就营销工作中存在的问题进行广泛交流，分公司班子成员分别就营销工作提出具体建议。

康志鹏对2020年分公司营销工作提出三点要求：一是“选好人”，加强营销人员自身培养，提升营销团队战斗力；二是“有激励”，解决营销人员后顾之忧，多举并措支持营销工作；三是“两条腿走路”，一方面依托各区域上级营销机构借力突破，另一方面锻炼独立搏击市场的能力。他指出分公司目前基本完成营销布局，体制框架已逐步建立，相信2020年分公司营销工作能取得更好成绩。

周志雄对分公司前期营销工作进行点评并提出三点建议：一是要充满信心、提高狼性，与分公司发展同频共振；二是要搏击公投、抓准高端，培养独立自主营销能力；三是要善于借力，协同联动，整合资源谋求合作共赢。

本次会议旨在提高分公司市场攻坚、自主营销能力，全面冲刺50亿营销目标，助力分公司实现十大明星区域奋斗目标。（文/中建隧道重庆分公司：李彦周）