中建隧道年终综合检查组到盾构分公司开展2020年年终检查

盾构分公司点评会

检查组一行到长沙地铁6号线六项目开展综合检查

12月14日-15日，中建隧道年终综合检查组到盾构分公司机关及长沙地铁6号线六项目开展2020年年终检查。中建隧道党委委员、常务副总经理宋鹏飞，副总经理陈胜凯，纪委副书记兼纪检监督工作部部长陈志斌，工程管理部经理高强，办公室主任谭婕，安全监督部经理肖立，企划人力部经理李君，党群工作部副部长（主持工作）罗飞雁，技术质量部副经理庞鹏程，市场与客户部经理吴晓喻等参加检查。

盾构分公司党总支书记、总经理周雄威向检查组作2020年度综合检查工作汇报，检查组一行在听取完汇报后，分别对分公司机关及长沙地铁6号线六项目展开综合工作检查。

点评会上，检查组各线条负责人就本线条工作对分公司2020年度工作逐一点评，提出了亮点、分析了不足，并对各线条下阶段工作提出了更高要求。

陈胜凯对分公司履约督导会执行情况表示了肯定。他指出，履约是关键，分公司要做好策划管理、进度管理，重点做好项目策划书，厘清资金要素、工程重难点、关键线路、关键目标等问题。他要求分公司一是要夯实责任制，做好重大节点指标分解；二是要加强团队建设，坚持科技创新；三是要常态化召开总工交流会，将小班组工作列为2021年重要工作。

公司党委委员、总经济师张薇薇参加了此次点评会。她指出，盘活自有设备，建立自主营销关系是分公司应重点抓牢的两项工作。张薇薇要求分公司一是加强执行力建设，提升管理能力，廓清分公司、项目履职问题；二是完善项目策划，坚决执行落地；三是坚定管理自信，提前谋划，自主发展；四是重点做好斯里兰卡项目策划，攻坚长沙地铁6号线项目履约。

宋鹏飞指出，盾构分公司作为集团范围内具有代表性的专业分公司，要独立自主、奋发有为。他强调，领导班子要坚持风清气正的导向，抓牢履约，大胆作为，为公司“十四五”规划开好头、起好步。宋鹏飞要求分公司各线条尽快提出短、中长期工作规划，主抓重点工作，明晰岗位职责；保持市场定力，确立行业优势，在公投市场亮剑开花。

周雄威对检查组一行到分公司指导检查表示感谢。他表示，将根据问题逐项梳理，举一反三；各线条定时定人，及时回复；理清工作思路、明确管理方向、提高工作要求。（文/盾构分公司：王真、凌志）