为准确研判公司发展形势，鼓舞敢为人先的作战士气，统一全员思想，坚定发展信心，6月29日，重庆信达检测公司召开二季度员工大会，公司全员参会，总部员工现场参加，直营项目试验室员工视频参会。

会上，7个部门、6个直营项目试验室负责人就上半年工作完成情况、下半年工作计划向大会作汇报，分管领导逐一进行点评总结，并对下阶段工作统筹安排。

上半年，公司及时落实中建隧道党委要求，掀起党史学习热潮，开展“我为群众办实事”活动，致力提升员工幸福指数；践行“能者上、庸者下、劣者汰”的选人用人机制，组织全员竞聘，岗位更新率40%；市场营销队伍持续壮大，中标渝昆高铁、成兰铁路、叙毕铁路检测项目；CMA资质第四次成功扩项，检测参数增长至1262个，为扩项建委资质与新增水利资质奠定坚实的基础；落地新型专利12项，与清华大学建立软件研发合作关系，检测行业首个集建设工程、公路工程、铁路工程、水利工程于一体的信息化平台有望年底上线。

党支部书记、总经理邹大圣指出，二季度员工大会目的是帮助全体员工认清形势、感受压力、坚定信心，针对下半年重点工作，他提出七点要求：一是提升市场拓展能力，将潜在市场份额4000万成功签约，2021年合同额力争破亿；二是提升资质升级力度，成功扩项建委资质，及时落地水利资质；三是落实“检测+产业”理念，建立研发基地，开发新材料研发、缺陷整治等辅助产业；四是打造公司全新形象，及时落地公司新基地建设、企业名称变更；五是探索公司内部文化氛围，企业层面：追求“公平正道、简单高效、价值创造”；员工层面：追求“诚信豁达、忠诚敬业、务实奋进”；六是推进“四力四改”行动，不断提升领导力、执行力、驱动力、竞争力，持续改思维、改习惯、改标准、改分配；七是夯实员工团队建设，常态化开展竞聘上岗，优化选人用人机制。

会上，邹大圣开展了升级版的“信•和”文化升级版第二轮宣贯，并对参会人员进行了安全警示教育与廉洁从业警示教育。（文/重庆信达检测公司宋小伟）