7月16日，中建隧道重庆分公司召开二季度资金会，公司副总经理、重庆分公司党委书记、总经理卜军，重庆分公司总经济师汤朝辉，总会计师蔡锦义，副总经理李金求及分公司各项目项目经理、商务经理，项目财务负责人等52人参加会议，外地项目视频参会。会议由重庆分公司总会计师蔡锦义主持。

会上，重庆分公司财务资金部经理蒋永枰从主要指标完成情况、资金管理情况、税务管理情况、融资办理情况、基础工作完成情况六方面进行了通报，对产权确权率、收现率、两金情况、负流项目、债权债务、资金压力和收支平衡等数据进行了分析，对二季度资金计划收支完成情况进行了总结，对2021年下半年财务重点工作进行了安排部署，各项目项目经理就二季度资金计划收支完成情况和本项目经济情况进行汇报。蔡锦义对下阶段财务资金工作提出具体要求，汤朝辉强调了财商联动的重要性。

卜军总结并明确六点要求：一是提升财商意识，项目人员要对项目产值、收入、成本等关键数据做到心中有数；二是重视项目收款，提高项目产值确权率、产值收现率；三是加快履约进度，管好项目效益；四是加快收尾项目结算；五是加强项目考核，每月晒数据晒指标；六是重视财商对账，按时核对，日清月结。

2021年下半年，分公司财务资金线条本着“稳健合规，品质至上”的财务理念，坚持“较真认真”工作精神，落实会议工作部署，攻坚克难，聚力“搬山行动”、打赢“三大战役”。（文/重庆分公司：周露）