现场授牌

4月18日，重庆轨道交通15号线一期土建工程联合体总承包部召开劳动竞赛启动会，会上进行总包部一季度履约检查奖励通报及表彰，十五号线项目常务副经理（主持工作）侯星宇代表标段领取授牌。

结合公司“市场攻坚”年度工作主题，十五号线项目确定以“埋头苦干”作为 2023 年项目年度工作主题，在一季度工作中，项目结合现场、商务、履约三项工作作为突出工作重点，为确保施工安全，主动采取洞外地表注浆、洞内径向注浆、加强超前支护及初期支护参数等措施，采用加强CD法实现成洞41m，1月12日左上导成功到达大变小分界里程，顺利穿越第一个回填土区，一季度项目实际产值较公司计划产值完成率110.6%。

商务内控管理合理合规、为生产履约提供保障。对外计量严格落实“0111”结算管理目标，将结算前置，施工图量价（0#台账）累计修编进度达95%以上，确保完工后能实现快速结算。分包结算“月清月结”，为施工生产提供支撑。成本管理以工区单位时间成本核算为抓手、围绕“三点一无”，对项目管理进行了深入剖析，实现内控升级，同时严抓法务风险防控、为优质履约保驾护航。

项目将持续践行五局“信和天下 敢为人先”的企业品格，以“四力五快”作为项目总体工作思路，以高效的执行力、反馈力、生产力、凝聚力全力破局，加速推进项目建设。（十五号线项目 张广兵 祝伟 袁萌）