熟悉刘康的人都亲切地称他“康书记”，作为项目部的党支部书记，年轻的刘康“老成”，党务、劳务、安全、活动竞赛等，他把自己分管的工作做的井井有条，每次检查都会获得上级领导的表扬。作为中建隧道南宁地铁4号线项目部协调经理，他把协调工作做得有声有色，在盾构始发的各项协调工作中立下汗马功劳，对于这一切，他只说：“基层是最锻炼人的地方。”

　　身先士卒，营造标准化办公场所

　　最初项目部驻地场地泥泞，道路松软、不通水、不通电，条件颇为艰苦。于是，康书记和班子成员身先士卒，率领先头部队展开“攻势”，打了一场平整场地、翻修道路、营造住房、建设环境的特殊战斗。经过数月奋战，开拓出一片军营式场地，以整洁、规范、舒心的环境，展现了中建隧道工程管理形象，成为上级领导每次来检查都称赞的“标准化的办公场所”。

　　凝心聚力，打造文化品牌形象

　　南宁市轨道交通4号线土建5工区是中建隧道南宁地铁4号线项目承建的施工项目，而要建设好这样一个树立公司品牌形象的“基建排头兵”，仅有施工组织优势是不够的，还必须具有先进的文化理念，以“文化力”促进生产力。为此，康书记参透公司文化，透析建设定位、工程特点、企业期望、队伍现状，设置项目公司文化CI覆盖，将工程概况、技术创新点、项目文化等展示于上下班必经之道，使项目文化时刻冲击视觉、震撼心灵，潜移默化影响人；康书记把项目文化建设的着力点放在信念力、制度力和行为力的集合上，营造项目文化与施工管理的有机融合与渗透，与此同时，大力促进项目管理制度的细化、量化，在持续改进中实现项目管理的程序、规范和精细。

　　协调开展，创造盾构始发先机

　　中建隧道南宁地铁4号线项目五象岭站—玉象路站区间工程位于南宁市良庆区五象大道，区间隧道全长2509.954米，为全线最长区间。盾构始发准备工作中，曾一度被用水用电问题所困扰，为保证盾构始发稳步推进，项目部工作微信群里凌晨三点都能看到书记在发信息安排工作，最终在康书记的多方协调下，盾构施工用水用电的老大难问题迎刃而解。有人这么评价康书记说：“没有什么协调的工作是能难倒康书记的。”

　　目前，中建隧道南宁地铁4号线项目部已火力全开，全力保障盾构如期始发。康书记用自己的真心诚意服务着工地，用自己的实际行动支持着项目工作。(文/中建隧道南宁地铁4号线项目：欧阳天一)