首先要清理的不是现场的顽石，要清理的是思想上的顽石；今天仅仅清理了现场的石头，要是不清掉思想上的顽石，明天肯定在其他地方还会出现同样的石头。

　　———王 凯

　　石头是小，管理事大。两块石头放在显眼位置，却没有一人在意，反应出了我们工区管理人员的熟视无睹，每天抓文明施工，成了一种形式，没有主动思考，天天忙碌，却丧失了标准。对工作没有了敬畏之心将会成为项目管理的灾难，弱水三千只取一瓢，应不忘初心，清楚自己该干的事情，且应该着眼于细节处，认真完成，否则每件事情都是5分成绩。

　　———彭柯淳

　　从现场石头折射出我们现场管理最根本上就是思想认识不到位、落实拖拉，究原因是我们主要管理人员思想问题导致下面施工员上行下效。下步自己提高思想高度、落实领导要求，先安全、文明在施工，加强落实跟踪，营造好的氛围。

　　———程相欢

　　眼中忽视的东西太多了，自己的品质意识亟须提高。

　　———祝德勇

　　通过现场两块碎石，说明现场管理的疏忽，无人管理，下一步加强现场管理，加强现场文明施工、质量。

　　———李  委

　　钢筋加工场的两块石头放了好长时间说明现场管理人员发现不了问题或者发现问题没有立即安排整改，如果这是一个安全隐患的话后果不堪设想。

　　———郭海鹏

　　两块石头出现在了错误的地点，没有及时清走.从个人层面来讲，说明我的文明施工意识不高，在现场发现不了问题，通过这件事情认识到自己的不足，希望以后努力提高文明施工意识，避免类似事件再次发生。

　　———曾  哲

　　钢筋场两块石块的放置管理人员并未发现，说明管理人员对所管的区域文明施工并没有严格要求，工程不仅仅是质量和进度，文明施工同样重要。一定要发现不合理的地方，加大力度管理，保持文明施工、进度、质量都保持一个正常的状态。

　　———邵光继

　　从思想上没有把文明施工提升到新高度，在现场总是哪里都抓都问都管，但没有下决心必须把每一个地方管到位，应该注重细节处理，对自己的事不够严格，对管理队伍没有狠劲，通知队伍整改东西，作为管理人员没有盯住队伍，限期整改变成了无限期整改，把自我管理加强，劳务管理做实。

　　———满崇光

　　几块石头压的不是地面，压的是我们管理人员的管理力度，多次强调的事情得不到解决，其中必然有问题，是管理不够到位，还是队伍执行力没有得到体现，该有的措施应该体现到实处。

　　———艾 帅

　　钢筋加工场出现"石头"，好比脸上长疮疤一样，不仅影响面容，还是一颗毒瘤，说明我们管理人员在现场没有意识，把小问题没当回事，失去了自我管控作用，就可能会导至出现较大的事故发生。

　　———李 俊

　　现场工作不到位，无视安全隐患。尸位素餐，整天在现场瞎转，抓不到重点，不能发现问题。这是对自己的不负责，也是对工作的不负责，应该好好反思一下了。

　　———杨付业

　　这种现象是管理意识淡薄和责任心缺失的直观表现，提醒我们要在以后的工作中提高自己的责任意识，加强对现场的管理，让相应的管理制度落到实处。

　　———刘 爽

　　近日，一篇《石头记》出现在了“徐州铁人”的朋友圈中，被大家传阅。原来，在徐州地铁1号线火车站站的钢筋加工场内出现了两块石头，而现场管理人员却因习惯性地忙碌，忽视了文明施工标准，未及时将其清理。项目领导发现后立即组织了会议并对现场管理人员进行了批评和教育，让每人写一句感想。

　　灯下黑是每个人在成长过程中都会犯的错误，两个“石头”出现在不该出现的地方而熟视无睹，正说明了这一现象。两个“石头”虽是小事，但折射出的却是管理人员责任心的不到位，我们每个人都应该把项目当成是自己的家来管理和爱护。

　　不仅现场，在项目管理的其他工作中也应尤为注意，特别是在办公环境维护、日常成本节约等方面。如果每个人都能够加强责任意识、细节意识、大局意识、主人公意识，杜绝“事不关己、与我无关”的思想，项目品质也将会有质的提升。（文/中建隧道徐州地铁1号线：崔璨）