中建隧道龙洲湾项目一直认真贯切落实党中央及上级党组织的各项会议精神、积极强化项目思想文化建设，将纪检监察工作与项目治理相融合，将陈超英廉洁文化建设贯彻到项目生产的方方面面，以风清气正的氛围检验党风廉洁建设的成果，为助推项目优质、高效、廉洁履约保驾护航。

　聚焦关键岗位，紧抓“少数”

　　在廉洁风险防控方面，项目部着重加强对“七项权力”的监督。自项目开工以来，项目部明确员工的各项职责分工，并针对领导干部和关键岗位人员的工作职责开展“七项权力”的识别、自查及排查，并对排查出来的风险点提出解决方案，更新项目管理制度，堵塞管理漏洞，做到将风险遏制在“摇篮”里；项目部积极落实“三重一大”制度，加强对新进员工的廉洁从业谈话，特别是对新进的领导班子和关键岗位人员，进行任前廉政谈话和思想动态了解，并对工作岗位存在的风险点进行交底。

推进廉洁教育，丰富活动形式

　　项目部通过学习和总结近年来发生的各类违法违纪案例，发现很大一部分是由于思想上的“滑坡”导致行为上的违纪。所以，项目部坚持教育在先，防范在前，把思想教育作为拒腐防变的基础性工作来抓，着力提高思想教育的针对性和实效性，努力筑牢思想道德防线，强化廉拒腐意识。项目在积极做好“规定动作”的同时，积极丰富“自选动作”，强化“动作”效果。一是严格落实三会一课制度，定期开展党员培训，及时积极组织员工学习上级党组织的各项文件精神，加强廉洁知识的考核，做到培训有效果，将党风廉政教育常态化，并作为领导干部和关键岗位人员的必修课；二是对照上级党组织的廉洁文件要求，积极开展对照检查，做到文件有落实，工作有改进，积极强化项目员工对反腐倡廉工作重要性的认识。三丰富廉洁活动形式，如经常性的开展廉洁故事我来讲、廉洁座谈会、廉洁诗歌颂、参观红色基地、书记讲党课、笔墨书廉洁、“每天十分钟，党章记心中”、廉洁读书分享会等丰富多彩的活动，将廉洁意识深入人心；四是紧抓“关键节点”，严防“四风”反弹，项目部针对春节、端午节、国庆节、中秋节等重大节日开展“廉洁提醒”活动，如开展廉洁教育培训、廉洁短信提醒、观看反腐败警示片等，筑牢员工思想防线；五是结合中国纪委近期公布的违法违纪案例和项目上存在的风险点进行针对的学习和深入剖析，强化项目人员的廉洁意识，使员工的心灵受到震撼，从而使项目员工自觉树立“不敢腐，不能腐，不想腐”的意识。

　　全面覆盖，构筑防线

　　项目部积极争创“陈超英廉洁文化建设示范点”。一是做到廉洁标语、展板进施工现场、进会议室、进办公区域，廉洁从业守则上墙面等；同时在项目驻地和现场放置陈超英安全警示镜以及陈超英先进事迹宣传展板，会议室悬挂创建“陈超英廉 洁文化示范点”铭牌，做到视觉覆盖；二是积极加强同巴南区检察院的联系，积极提升项目预防职务犯罪的能力，并联合检察院开展检企共建，将项目管理人员置于“阳关”的监督下；三是项目部积极开展三亮三比三评活动，将支部纪检委员和项目党员的身份亮出来，积极树立党员廉洁典型，充分发挥党员的先锋模范作用，从而加快陈超英廉洁文化建设，促进班子廉洁、岗位廉洁、项目廉洁、家庭廉洁，营造廉洁自律、风清气正的项目氛围。

　健全机制，高效监督

　　项目以完善廉洁制度为支撑，健全组织保障机制，为工程优质、团队优秀廉洁提供组织保证。各分部设立纪检监督员，制定考核办法，明确岗位职责，并将七大量化指标作为主要考核标准，推动纪检工作标准化和规范化，强化监督效果。每个季度，党总支纪委书记将组织纪检监督员进行学习和交流，积极分享工作中的亮点和问题，从而加强业务工作水平，促进工作高效完成。

　　龙洲湾隧道工程项目通过理论教育、活动引导、紧抓“关键少数”等一系列措施，提高了项目廉洁文化建设的覆盖面和影响力；注重结合，增强项目廉洁文化建设的针对性和实效性；创新廉洁机制，加强廉洁文化建设的持续安全发展，构建了具有项目特色的廉洁文化体系，确保了项目部的廉洁高效发展。

　　中建隧道龙洲湾项目为积极响应公司“品质提升年”工作要求及“百亿营业收入”目标，在加强项目管理标准化、安全质量精细化的同时，项目党总支积极发挥“三个前置”、坐实“三强三当”，充分调动党员先锋带头作用，用自身廉洁带动项目廉洁文化建设，加强项目风险防控，构筑思想防线。截止上半年，项目共为公司培养输出专业技术人才共计14人，其中3人提拔为项目部门负责人、2人晋升项目班子；在人均产值方面，项目部更是连续两个季度独占中建隧道人均产值第一名，项目部将继续贯彻落实“品质保障、价值创造”的企业核心价值观，为中建隧道公司百亿营销额的目标不断贡献力量。(文/中建隧道龙洲湾项目：李志豪）