华南分公司解读局基础设施技术质量工作

 

为贯彻落实局基础设施项目技术管理人员基本功提升活动，全面提升技术管理人员技术水平，打造高质量工程，华南分公司组织全员学习《2020年局基础设施技术质量工作解读》。

华南分公司明确了两大学习目标：一是准确理解技术质量线条年度工作目标与主要方式方法，打破分公司管理壁垒，提升工作效能；二是把控局基础事业部工作重点，结合基本功提升活动发挥技术引领作用、强化局检测中心职能、技术服务力度、推进智慧工地营造信息化管理氛围。

通过学习华南分公司工程技术线条明确了三大工作方向：

一是将紧紧围绕局“提质攻坚”工作主题，落实“目标一致、上下同欲”的核心思想，组织各项目持续开展基本功提升活动，注重五个方面、解决三个问题，发挥技术引领作用，贯彻方案管控“六到位”，坐实技术真龙头。

二是贯彻公司“品质提升”的工作主题，持续推进技术交底“五个一”活动与质量管控“2-3-4”体系，开展疫情防控期间现场复工复产前技术支撑保障，开展线上培训与网络办公，为疫情过后的复工复产铺垫坚实基础。

三是聚焦分公司“市场攻坚”目标。以学成人、以人提质、以质谋市形成连锁反应。以技术基本功为抓手，夯实基础、优质履约、拓展市场，实现分公司快速发展。（文/华南分公司：周健）