我叫尹代彪，扎根中建隧道建设有限公司海外项目一线技术岗已有两年。如今，我正奋战在斯里兰卡引水隧洞项目现场。这里地处斯里兰卡中北省，古树环绕，热带雨林的湿热气息裹挟着泥土的芬芳。我们的项目全长27.7公里，其中26.6公里由TBM（双护盾硬岩掘进机）施工，是“一带一路”建设重点工程之一。这条隧道是斯里兰卡“南水北调”民生工程的重要组成部分，也是中国建筑在海外承建的最长TBM硬岩隧道。我很庆幸，能在这片陌生却充满希望的土地上，与团队一同书写属于我们的施工篇章。

初到海外：从迷茫到融入

两年前，我刚踏上斯里兰卡的土地时，心中充满了憧憬，却也伴随着些许不安。陌生的语言、炎热的气候、与国内截然不同的工作环境，都让我感到压力重重。第一次走进施工现场时，TBM巨大的刀盘缓缓转动，发出低沉的轰鸣，那一刻，我仿佛看到了一头沉睡的巨兽正在缓缓苏醒。

起初，我对海外项目的工作节奏并不适应。与国内相比，项目管理模式、工序衔接方式乃至与当地工人的沟通，都需要重新摸索。我记得有一次，TBM推进过程中，地质条件突变，围岩等级从Ⅲ级陡然过渡到Ⅳ级，掌子面掉块频繁，渗水量骤增。面对这种情况，施工方案必须立即调整。作为技术人员，我需要第一时间整理地质数据，协同部门成员进行支护优化。可那时的我，既要应对资料翻译，又要协调与监理的沟通，一度手忙脚乱。

幸好，我耳边总是回响起身边前辈们的叮嘱：“一线成长，永远是干出来的。技术是死的，但人是活的，盯现场，问题就能迎刃而解。”于是，我学会了每天早早到工地，盯着每一道工序，哪怕是TBM刀盘换刀、注浆、拼装管片这种看似重复的工作，我也不敢有丝毫懈怠。渐渐地，我不再拘泥于图纸和资料，而是能在现场第一时间判断问题的症结所在，并提出可行的解决办法。

迎战挑战：一次次危机中的锤炼

TBM掘进是一场与时间、地质、设备的持久战。2025年5月，TBM2在穿越第3处河流风险段时，突遇塌方险情。该段垂直覆盖层薄、围岩破碎，突涌水和渣体流动的风险骤然加剧，施工安全面临前所未有的压力。

项目部立即启动应急响应，紧急组织国内与属地设计院进行管片受力验算。我作为主要参与成员，连续多日奋战，与业主、监理召开数十次技术会议，前后提交12版方案。经过反复推敲，最终确定了“地表沿隧道轴线开挖卸载、隧道内布置钢拱架临时支护、在风险段应用加强型钢筋混凝土管片”的组合加固措施。

当方案获批并付诸实施后，风险段围岩逐渐稳定，项目经理拍着我的肩膀说：“代彪，压力面前不要退缩，稳住就是胜利”那一刻，我望着重新运转的TBM，心里涌起前所未有的踏实感。那些深夜的计算、反复推翻重来的方案、以及满身泥浆的奔波，都化作我在一线成长最真实的力量。我也第一次真切体会到，所谓的“技术人”，不仅仅是纸面上的计算，更是在危机时刻冲在最前面的担当。

海外历练：语言与文化的考验

在斯里兰卡工作，不只是技术挑战，更是语言和文化的磨练。刚开始，我听不懂当地工人的僧伽罗语，哪怕是简单的指令也需要多次确认。但随着时间推移，我逐渐学会了用最简单的词汇、最直观的手势与他们交流。

记得有一次，我给当地焊工做关于洞内移动平台的技术交底，工人一时没理解，作业进度受阻。我干脆拿起粉笔，蹲在在地上画图解释。看到他们点头会心一笑，我才松了口气。渐渐地，大家不再把我当“外来工程师”，而是一起并肩作战的伙伴。甚至在工地休息时，他们会邀请我一起喝一杯当地的奶茶，聊聊家常。

这种文化的融入，让我真正理解了“命运共同体”这句话的分量。在这里，技术与人心一样重要，只有彼此信任，才能让项目顺利推进。

成长的收获：从青涩到笃定

两年的海外一线工作，让我从一个略显青涩的技术员，成长为能独立解决问题、敢于担当的骨干。

我学会了如何应对突发的地质风险，如何在紧张的工期下优化设计，如何与不同文化背景的人合作。更重要的是，我懂得了“工地的成长”意味着什么——那不是一纸荣誉证书，而是一身被泥浆浸透、被汗水浇筑的沉甸甸的底气。

如今，当我再次站在隧道掌子面，看着TBM刀盘缓缓转动，我不再只是那个初来乍到的新人，而是这条地下“钢铁长龙”的一部分。未来的路还很长，但我愿意继续扎根在一线，让技术与责任在这里生根发芽。（作者：斯里兰卡项目施工技术员 尹代彪  审核：综合办公室 陈源）