2011年3月16日，从业主重庆市轨道交通（集团）有限公司传来喜讯，重庆市轨道交通一号线中梁山隧道工程项目部在以项目经理潘泽同志为核心的领导班子带领下，全体员工积极发扬拼搏进取、创先争优、攻坚克难的精神，出色地完成轨道公司下达的各项任务指标，特别是在该单位开展的2010年度“质量月活动”中，中梁山项目部更是全面落实活动各项要求，切实增强了施工现场管理者及劳务作业人员的质量意识，提升了中梁山项目部质量管控整体水平。鉴于项目部在“质量月”活动中取得的优异成绩，轨道公司特授予该项目经理潘泽求同志“优秀项目经理”光荣称号。
中梁山隧道工程项目部自2009年3月正式开工以来，以“中国建筑 品质重于泰山，过程精品 服务跨越五洲”为项目质量管理理念，以强力推行施工作业标准化管理为实施举措，施工现场管理规范到位，责任分工明确，现场质量管理严格按照三检制度执行。开工至今，项目部在业主重庆市轨道交通集团（有限）公司开展的在建施工单位信誉考核评价中，安全、质量、进度、文明施工、内业资料等线条考核多次获A，2010年连续3个季度夺得轨道系统“流动红旗”，这也是轨道建设流动红旗首次进入中建系统。
2010年9月1月至10月20日，重庆市轨道交通（集团）有限公司对其管辖范围内的一、三、六号线轻轨建设项目、监理单位及总部各部门，开展了一次全面的“质量月”活动，整个活动分为宣传动员、检查整改、总结评比三阶段。最终，中梁山隧道工程项目部在此次活动中以优异的成绩和出色的表现脱颖而出，项目质量管理被评选为全线样板项目之一，项目经理潘泽球被授予轨道交通一号线2010年度“优秀项目经理”光荣称号，并受邀进行典型经验交流。
据悉，轨道建设参建施工单位项目经理仅有四位获此殊荣，而中建系统就连夺两块“金牌”，获得该项殊荣的还有轨道交通六号线一期小什字项目经理刘德。（江章保）
