为确保贵州经理部导师带徒活动的开展取得实质性成效，真正发挥导师带徒活动提高青年员工职业素质，帮助其尽快了解工作和组织需求，实现员工职业生涯目标的载体作用，避免因导师责任淡薄、徒弟缺乏积极上进、主动求知意识等主观因素，造成导师带徒活动流于形式，贵州经理部联合党支部、团支部十分重视导师带徒活动的开展，于2011年8月18日隆重举办师徒签约仪式，今年新结对的13对师徒均在仪式现场签订了导师带徒协议，明确了师徒双方的责任与义务。同时，贵州经理部还结合自身生产经营活动实际情况，编制出《导师带徒实施策划》。策划进一步明确了导师带徒活动领导小组组织结构及成员分工，并分六大章节详细概况了贵州经理部2011年度导师带徒工作安排部署，特别是各专业线条均就其考核内容、出师标准等指标进行细化，经理部执行每月评比、半年考核、年度评价的考评方式进一步加大了导师带徒工作监督执行力度，使贵州经理部导师带徒工作在组织保障、过程执行、日常监督、考核兑现等方面全面受控，《导师带徒实施策划》的制定出台成为规范我经理部师徒工作健康有效开展的指导性纲要。（罗飞雁）