为有效落实“质量月”活动的执行力度，2011年10月26日，中国建筑第五工程局总工程师谭立新、副总工程师彭斌、科技部经理谭青、中建路桥建设公司总工程师帅建国等一行在隧道公司技术部经理刘灿的陪同下来到小什字项目部进行“质量月”活动的督查。 领导们步入隧道内，对每一个分部分项工程的质量进行了仔细的检查，根据现场施工红线管理的规定一一提出了建设性的意见和建议。 在项目部会议室五局和路桥领导们组织项目部管理人员召开了“质量月”活动督查会议，会议上小什字项目的管理人员们踊跃地讲出了关于“质量月”活动的心得体会。项目技术总工彭继勇根据自己多年从事技术工作的经历，提出了针对基础设施工程各种质量通病所应采取的预防措施和检验并整改措施，得到了五局和路桥领导们的一致认可和赞同。 最后局总工程师谭立新对“质量月”活动的督查情况进行了总结，小什字项目积极响应了局里面关于“质量月”活动的号召，执行情况良好。谭总还对五局未来技术质量的管理作出了战略性的规划：贯彻落实六查五防制度，严格执行红线管理规定，精心制定工程质量标准，充分健全质量管理体系。 围绕“质量月”开展的活动是五局从全局发展观上进行的一次重大变革，这深刻体现了五局以质量求发展的长远谋划。今天的质量就是明天的市场，只有生产出质量合格的产品，才能不断地扩大市场份额，创造出更好的效益，提高企业持续竞争力的优势。随着质量管理方式的转变，五局势必迎来工程建设水平全面提升的春天。（张旭）
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