为切实运用好成本管理方圆图，落实物资设备集中采购管理，规范物资设备采购行为，最大限度降低采购成本，本着公开、公平、公正和诚信的原则，11月3日，由工程部牵头，商务合约部、财务资金部、项目部班子成员、项目相关部门负责人及供应商代表等共计20余人参加，在公司机关大会议室进行了两江大道及果园港立交项目的商品砼采购的公开议标。此次商品砼采购合同额暂估760万元，因金额较大，中建路桥公司商务合约部、工程部、物资设备部、财务资金部等部门经理，通过视频参加了此次议标会，全程给予了认真指导和监控。
       根据中建路桥和隧道公司领导的工作部署及要求，自年初以来，工程部会同商务合约部对项目的主要材料都进行了集中采购管理：仔细考察供应商、严格评审招标文件、认真做好招标准备工作、公平公正且严肃认真地进行招标流程。今年已相继进行了钢材、排水管、配电箱、零星材料、水稳层、商品砼等材料的集中采购管理。为更好进行监督和管控，重庆片区的项目全部集中在公司机关进行招标会，针对远离机关的外地项目，工程部则派员参加招标会。为降本增效，物资设备的集中采购工作将持续进行且进行到底。（周德强）