为更加全面深入地开展“学习超英好榜样”专题活动，在贵州经理部营造人人学超英、事事争先进的宣传舆论氛围，将经理部“四组关系”学习讨论和创先争优活动与企业生产经营密切联系起来，实现“超英精神”落地开花结果，近期，贵州经理部联合党支部积极响应公司《关于开展“我向超英学什么”活动的通知》号召，有组织有目标、分节点分步骤贯彻落实上级单位关于学习陈超英同志先进事迹的要求。
                                   成立活动领导小组，全程跟进活动落实
为确保贵州经理部“学习超英好榜样”专题活动取得实效，通过活动的开展，旗帜鲜明地弘扬主旋律，树立典型、鼓舞先进、鞭策落后、批评错误，推动贵州经理部稳健发展，经理部联合党支部本着认真负责、虚功实做、务求实效的原则，高度重视活动的开展，并成立由总经理兼党支部书记陈磊担任组长，总会计师兼党支部副书记谢石华任副组长，经理部其他领导班子、部门经理和各项目经理任组员的“学习超英好榜样”专题活动领导小组，细分小组成员职责分工，明确领导小组日常工作归口综合办公室管理，并分学习对照、整改落实、总结提升三个阶段，总体安排部署了经理部2011和2012年度学习陈超英同志先进事迹系列活动，并对活动落实情况与效果进行全程跟进。
                                充分利用“学习吧”，全面掀起学习热潮
贵州经理部联合党支部以机关及各在建项目“学习吧”为活动载体，将陈超英小故事集和陈超英同志事迹汇编材料装订成册，统一发放到各项目党支部或团支部书记手中，并结合经理部“学习月”活动的全面启动，对各基层项目宣贯“学习超英好榜样”专题活动宗旨目标，结合项目实际施工生产情况，下达具体学习任务指标，提出相关活动要求，在贵州经理部全面掀起“陈超英先进事迹”学习热潮！目前，贵州经理部已收集项目员工提交的陈超英先进事迹材料读后感十余篇，并优选部分稿件上报发表到公司网站，同时，将员工们的学习感言收录至“我们学习吧”《登记手册》。
                     召开座谈会、集中学习、碰撞思想、畅谈感言、剖析不足
11月5日，贵州经理部召开学习“陈超英先进事迹”座谈会，机关全体员工和各在建项目领导班子、综合办人员共计35人参加会议。会议紧密围绕“超英精神是什么”“我比超英差什么”、“我向超英学什么”主题思想，集中组织员工学习陈超英先进事迹材料，观看陈超英生前影像资料，对照“超英精神” 开展集中学习交流，畅谈感言，进行批评与自我批评。同时， 6位员工还以讲故事的形式，再次让大家重温了陈超英书记矢志不渝的信念、公而忘私的情操、是非分明的品格、以苦为乐的境界、言行一致的作风、关爱群众的美德。会上，贵州经理部党支部书记陈磊对“学习超英好榜样”专题活动的深入开展提出4点要求：一是，活动形式与内容要进一步丰富；二是，要树立贵州经理部典型；三是，各项目要认真组织好“学习超英好榜样”活动，增强团队凝聚力，完善管理机制，提升管理与服务水平；四是，大家学习“超英精神”的过程中，要做好总结，要将“超英精神”带入到岗位工作中，达到以学习促提升的目的。
                              开展廉洁从业自查工作，加强廉洁文化建设
贵州经理部一直以来都将廉洁文化建设作为党建抓手性、常态化工作常抓不懈，继前阶段经理部如火如荼开展廉洁文化进机关、进项目、进基层、进岗位活动后，伴随着陈超英先进事迹学习活动的深入系统推进，贵州经理部联合党支部再次重磅出击，在经理部机关和在建项目两级领导班子层面，全面开展领导班子遵守廉洁从业规定情况自查工作，让广大干部职工对照“超英精神”深刻查找自身在思想作风建设、队伍建设等方面存在的差距。
                   以点带面、上下联动，深入推动“超英精神”落地开花结果
陈超英书记是五局倡导的正确处理“公与私、是与非、苦与乐、言与行”四组关系的优秀代表，是全局上下学习的榜样。贵州经理部将积极响应上级单位活动号召，学习“超英精神”、践行信和文化、服务基层员工，将“学习超英好榜样”专题活动作为年度党建工作重中之重，以扎实的行动深入推进活动的开展，为公司“献礼局庆•学超英•享‘六子’”主题活动注入更加丰富多彩的内涵。（文：罗飞雁 图:胡晓庆）