---记富源路项目生产经理罗林

圆脸蛋，黑皮肤，中等偏胖的身材，脸上总是挂着憨厚的笑容，给人的第一印象就是仁慈务实，踏实敬业，与他一起共事过的同事都知道，他是一个敢于承担，勇于开拓，乐于助人的好领导，对我来说他更是一位和蔼可亲，乐善施教，平易近人的师傅。他就是罗林，一个被同事称为“黑人将军”，被大家誉为“铁人”的三十多岁青年，现任隧道公司贵州经理部项目管理部经理，他有着坚忍不拔的毅力，钢铁般的精神，他和蔼可亲而又不拘言笑、心思缜密而又不拘小节。正是这样一位平常而不平凡的人，带领着我们在不断创造佳绩，为企业默默奉献自己的一份力量。

临危受命，勇挑重担

今年6月底，还在开鳞项目担任项目执行经理的罗林接到了公司的调令，调往正处在水生火热中的富源南路项目担任生产经理。说到富源南路，贵州经理部这边的同事都见证过它的艰难前行，在6月24号，贵阳市副市长马长青一行在视察完富源南路道路工程施工现场后，当即要求施工方全力抢抓施工进度，确保“7.30”顺利通车，为花溪国际汽贸城顺利开业开路。此时的富源南路，剩余工程量土方外运12万方，石方回填3.5万方，挡土墙8500方以及相关路面附属工程，折合产值预算为3600万以上，施工任务十分艰巨。加上富源南路所在地区又较为偏僻，施工现场通道多为狭窄的乡间小道，而汽贸城内4S店也正处于抢工阶段，40余家施工单位同时生产作业，使原本超负荷的运输通道更加水泄不通，对土石方外运内送造成了极大的困难。当地村民素质也普遍低下，因利阻工的事时有发生，严重阻碍了工期的正常运行。在这种艰难的环境下面，要保证“7.30”顺利通车几乎是不可能的任务，而时任开鳞项目执行经理的罗林，正是在这种及其复杂的环境下，毅然担起了这关乎项目命运的严峻任务。

罗经理上任后，第一时间上现场了解情况，对现场的剩余工程量，人、机、料配置的情况，工程难点逐一作了调查。第二天一早他便组织了项目部管理人员召开“抢工期施工计划部署大会”，制定了倒排工期计划，将生产任务层层落实。会后生产情况大有改善，可猛抢了几天后，现场又遇到了新的情况，施工工作面开始跟不上，此时罗经理又打破常规，加大了人力物力的投入，合理安排了各道施工工序，减少了各道工序轮转造成的不必要时间浪费。经过不断总结和改进，现场进度有了质的飞跃，让大家在以为没有希望的时候重新提起了斗志，更卖力的投入到工作之中。而鲜为人知的是，罗经理为了随时掌控现场第一线情况，经常通宵达旦的坚守在生产第一线，每天都睡眠时间不足四小时，却能精神抖擞的临阵指挥，这也造就了他“铁人”的美誉，而贵阳七八月火辣的太阳更是晒得他满脸通红，皮肤黝黑，同事都趣称他为“黑人将军”。

兢兢业业，脚踏实地

    今年9月初，刚抢完富源南路道路工期的罗经理又收到了公司的调令，因工作需要，调往贵州经理部担任项目管理部经理。这又是一个棘手的活，贵州经理部刚成立不久，队伍还比较年轻，在项目管理这方面还不是很成熟，或许公司正是看中了罗经理那种务实敬业的工作作风才对他委以如此重任。刚挑完富源南路重担还没来得及好好休息下的他又匆匆忙忙搬去了经理部，可富源南路这边的收尾工作也是离不开他的，这就出现了罗经理每天公司项目两头奔波的场面，让他忙得够呛。贵州经理部这边虽然项目不多，在建的项目只有几个，离机关也不远，按道理管理起来比较方便，可对于这个年轻的团队，要实行公司要求的规范化管理，还是有很多难题等待着他去攻克。由于各个项目部的管理队伍也都比较年轻，或多或少也缺乏些管理方面的经验，刚开始比较混乱，都是各执其法，达不到公司的规定。为了尽快改善这种情况，罗经理尽快熟悉了各个项目的不同情况，结合公司文件精神，制定了些强有力的规章制度。制度有了，可执行起却有些麻烦，罗经理认识到了只有深入各个现场，才能更好地解决问题。如此，便有了罗经理在各个项目之间奔走的身影。功夫不负有心人，在他的努力下，这边的项目管理工作大有改观，并有了实质性的提升，也逐渐赶上了公司的要求。正是由于他一直脚踏实地，兢兢业业，才取得了这些成绩，项目管理过程中存在的问题和不足，终于收到了成效。

关爱徒弟，为人师表

    罗经理不仅是受人尊敬的领导，更是我慈爱的师傅，对我要求很严格。他跟我说的最多的一句话就是“要么不做，要做就要做好”。在富源南路的时候，虽然他每天工作都很忙，可他仍不忘时刻找我谈心，了解我的情况，教我一些简单的施工方法，因为刚参加工作的缘故，他还怕我在那么艰苦的工作环境下不适应，经常了解我的思想动态。其实我们几个新员工当时也都被他们那不怕苦的冲劲所感染，即使每天都累得不可开交，我们也都没一句抱怨。师傅对我的关爱也不仅仅只体现在平常对我的关注问候中，印象最深的一次就是当时我刚调去兴黔路隧道，有一次单独值晚班，负责二衬混凝再土浇筑，正好碰上时任项目管理部的他半夜来查岗，他当时看我一个人在值班，很是惊讶，怕我一个人应付不过来，先是对我进行了详细的交代，又带我到现场进行了一次交底，最后还是不放心，干脆留了下来，陪我一起值夜班，让我很是感动。师傅就是这样一个人，他不仅给我制定了详细的教学计划，还一有时间就带我去工地现场教学，他的一言一行也都时刻在为我做着表率，让我深入感染。

罗经理就是这么一个人，在工作中他不惧困难，经常能够严格要求自己，迎难而上，勇于承担；在学习中他也走在大家的前面，刻苦钻研，充实自我，带领着大家不断进步。正是这种精神、这种信念让他能够每次都转危为安，创造佳绩。而今，调任项目管理部经理后他也在不断总结和提高自己的专业技术水平，积极主动地开展各项工作，全面提高自己项目管理、企业管理方面的能力，为打造企业核心竞争力不断奉献着自己的力量。（欧阳文波）