3月20日晚上7点，一横线三标段全体员工在项目班子的领导下召开了本月第三次管理周例会。各部门分别围绕上周工作完成情况及本周工作安排展开汇报总结。此外，各部门负责人就工作难点重点进行讨论，各分管领导纷纷提出了建议及解决的方案。项目经理曹喜良表示，管理周例会要形成项目管理的一种制度，每周必开，使团队在每次例会中进步和优化，并激励所有员工要恪守团队准则，发扬沟通与协作的团队精神。 会上，为激发员工的工作积极性、创造性，组织学习了《中 建五局岗位绩效工资实施方法（2012）》，使员工深入了解五局企业薪资标准及待遇情况，同时对各岗位的薪酬计量有了新的认识，更加激发了大家以饱满的热情对待自己的工作，力争更好的发展前景。项目除了关心员工切身利益，切实为员工着想，管理成效也毫不松懈。随后又学习了《鲁董事长在中建信和地产山东公司领导班子座谈会上的讲话》，通过鲁董事长讲到的几个事例，大家感慨良多，从鲁董事长平实的话语中体会到管理领导人的智慧，项目书记李裕禄要求所有员工都应贯彻落实文件精神，按规矩办事，各司其责，提升执行力。 相信一横线三标段项目在所有员工共同奋战下，必将把精细管理战略、素质提升战略、文化升级战略落到实处。（梁毅苏）
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