——中建路桥和隧道公司领导赴富源路V标项目指导工作 3月28日，中建路桥总工程师帅建国、隧道公司党委书记潘泽球、总经济师袁晏仁、营销副总刘小勇、副总工程师刘灿等在贵州经理部总经理陈磊等人的陪同下，赴富源南路V标项目部全面宣贯标准化管理工作。 此次会议根据富源南路V标的项目特性，从项目临建策划方案着手，展开了系列点评及讨论，隧道公司党委书记潘泽球就如何开展标准化管理工作提出9个到位，中建路桥总工程师建国就该项目如何从前期策划着手，至始至终坚持实施标准化管理提出五点要求（五定），即：定目标、定组织机构和管理模式、定责任人、定任务、定时间，并重点强调企业标准化提升的重要方向在于推进和执行。 项目管理人员一致认为，此次标准化管理宣贯会对新进场施工的富源南路V标工程极具现实指导意义。3月19日，隧道公司贵州经理部中标富源南路道路工程V标项目，捷报传来，贵州经理部马上组织人员进场，在富源南路一期工程原班人马的基础上，管理人员团队扩大至30人，在项目经理彭宇的带领下全身心地投入到了项目前期策划中。 据悉，业主金阳建设公司已将富源南路V标工程立为标杆工程，公司也将该项目定为重点项目，在项目实施过程中，各线条工作都将围绕“标准化”这一中心开展。（胡晓庆）
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