会议现场

    4月9日，中建隧道召开了一季度结算推进会，公司领导、合约法务部全体员工、完工收尾及结算项目项目经理、商务负责人、亏损项目总工程师共计50余人参加了此次会议。

　　合约法务部通报了各完工项目截止目前对内、对外结算进展情况，并按超2年完工未结算项目、亏损风险项目、今年必须完成结算的项目三个版块做深入的数据分析，最后下达了2017年结算项目指标。

　　会上，小什字项目首先作了结算经验交流。随后由各完工未结算项目项目经理对项目结算总体进展情况、主要争议问题、下季度具体措施等方面进行汇报，各风险项目项目经理对项目结算扭亏减亏目标和措施进行汇报。与会领导逐一对结算项目下阶段工作做出要求。

　　最后，与会领导对结算工作进行了总结指示，重点指出：

　　第一，要落实结算项目主体责任，各级责任人应合理安排手头工作，对原项目结算工作要坚持拿结算效益说话。第二，结算工作应大胆创新，敢想敢做，把不可能变为可能，有效实现创收。第三，对结算中遇到的问题应迎难而上、锲而不舍，学会用营销手段开展结算工作，攻破难点，提升项目盈利水平。第四，实干赢得尊重，业绩传承英雄。（文/中建隧道：何依伊 李盛川）