“十三五”检索

中建隧道“十三五”规划实施良好，合同额、利润总额指标达到“十三五”既定年度规划值，战略实施进程整体受控。2017年12月份，周勇董事长带队到公司召开了“十三五”战略质询会，对公司提出了更高的要求。根据局战略调整，并结合公司实际情况，对“十三五”规划进行了再提升、再优化，主要指标由“4155”调整为“5215”：合同额500亿元，营业收入200亿元，利润总额*亿元，形成5000人的成熟管理团队，三年内发展成为一个管理体系健全，专业能力突出，运营管控规范，项目业绩丰富，在中建系统、基建行业内都有一定知名度的专业化公司。

2017年发展新气象

2017年，在局的正确领导下，公司广大干部职工围绕局“人才队伍建设年”及公司“品质提升年”的主题，燃烧激情，奋力前行，取得了令人鼓舞的成绩，发展再上台阶。合同额同比增长173%，营业收入同比增长36%，利润总额同比增长108%，发展的速度、规模、效益再创新高，为“爬坡蓄势”的2018年乃至“十三五”发展打下了坚实的基础，储备了充足的能量。

“五大亮点”

亮点一——市场开拓成绩喜人，突破瓶颈主导中标PPP项目。公司突破市场瓶颈，主导落地开州管廊、二横线、阳泉等PPP项目，这些项目的取得对中建隧道的资质升级、业绩积累、人才培养意义重大。

亮点二——转型升级效果初显，权益投资合同额超百亿。在手项目的施工、投资及运营将在未来30年，平均每年为公司带来约*万元利润。

亮点三——海外业务实现突破，成功落地新加坡地铁项目。成功落地中建隧道海外第一单——新加坡地铁C715项目，向海外业务迈出了坚实的一步，也让集团公司地铁盾构业务首次走出国门。

亮点四——专业能力持续提升，重难点项目完美履约。全年实现3个隧道通车，2个铁路项目顺利交验，盾构分公司7个车站顺利封顶，40个区间完成始发，28个盾构单线区间顺利贯通，完成盾构隧道33.3km。

亮点五——企业影响日益彰显，文化建设卓有成效。“大道”文化应运而生，9号线12标、雀儿山项目十次亮相央视，总经理黄毅翔高票当选重庆市第五届人大代表，充分证明局把中建隧道落户重庆的战略眼光和正确决策，极大的提升了公司的企业品牌和社会影响力。

2018年新征程

2018年中建隧道将紧紧围绕局“系统提升年”及公司“结构优化年”的主题，坚持“做大经营规模不动摇、做优经营质量不动摇”的基本定位，以问题导向、重点突破、业绩担当、全面提升的工作方针，扎根五局沃土，扬鞭奋蹄，乘势而上，全力做好“六为”：大有作为，抢抓战略发展机遇期；奋发有为，加快提速市场拓展步伐；主动作为，加快提高工程履约水平；发展有为，加快提升公司运营品质；事在人为，加快完善人才梯队建设；乘势而为，全面贯彻落实“十九大”。

新时代承载新的梦想，新征程呼唤奋斗激情，2018年中建隧道将不驰于空想，不骛于虚声，重装行装再出发，奋力推进各项工作迈上新台阶，助力五局“千亿梦想”。（文/中建隧道：朱天祥）