组织生活会

黄毅翔到会指导

3月15日，历经3月2日、3月14日两次预备会议及前期意见征集、谈心谈话等环节的充分准备后，重庆中建二横线基础设施建设有限公司（以下简称“项目公司”）2017年度专题组织生活会正式召开。中建隧道党委副书记、总经理黄毅翔率党群工作部部长谭婕到会指导，项目公司全体班子成员、党员等15名同志参加会议。

会上，按照既定议程安排，项目公司党总支副书记陈丽娜围绕本次意见征集的背景和基本情况、意见征集反映出的主要问题、征集意见的情况分析等三个方面通报了《2017年度专题组织生活会意见汇总分析报告》。董事长兼党总支书记徐伟代表班子成员深刻查找出班子集体在政治合格、纪律规矩、工作作风、担当作为、组织生活、落实从严治党责任等六个方面的问题，分析总结了问题成因，并提出明确的整改思路和措施，通报《班子整体对照检查材料》。

“陈胜凯同志，你性格过于急躁，对细节关注太多，‘事事喜欢当专家’，说话言辞锐利，批评员工多正面激励少，不考虑员工感受，容易打击大家的积极性，同时对外协调不够……”。在随后的自我批评与批评环节，参会的15名党员干部逐一剖析了自身在政治合格、“四个意识”、工作作风、担当作为、团队建设、组织生活以及项目内控管理等方面存在的问题，提出了整改措施和努力方向，并虚心接受的其他同志的批评意见。借助此次专题组织生活会载体，大家进行了一场红脸出汗、辣味十足、不留情面的批评与自我批评，深入反思自身言行，查找问题根源，纠偏管理弊病，研究整改对策。

谭婕表示，项目公司专题组织生活会流程规范，会前两次预备会议召开表现出领导班子及党员干部对活动给予的高度重视。会上，大家坦诚相对、态度端正，对意见和建议虚心接受。接下来要对照意见逐条认领，定时间、责任人和措施逐条改进。

黄毅翔指出，通过本次专题组织生活会的思想碰撞，大家深刻反思，认识到自身及团队整体存在的不足，并主要体现为四个方面：一是对外协调力度不够，领导带队走出去不多，项目公司牵头引领作用发挥不足；二是团队融合不够，凝聚力不强；三是专业能力欠缺，综合统筹能力不强；四是抓工作主次不分、效率不高。对此，他提示下阶段应做好四项工作：一是高度重视项目公司对中建隧道转型升级，实现跨越式发展的战略意义，把团队利益放在第一位，深刻认识到搞好项目公司是大家的第一要务；二是加强专业知识与能力水平的提升，在实践努力的过程中有针对性地学习，“走出去、看一看”，学习先进单位的优秀管理经验，在解决问题中统一思想、凝聚共识，提高专业能力；三是换位思考、主动作为，要站在业主方的角度去思考和解决问题；四是做好人才培养及推送工作，为公司快速发展提供人才支撑。

最后，徐伟表示，针对本次专题组织生活会征集到的相关意见和建议，班子成员将主动认领，认真思考，在规定时间内确保问题全面整改完毕，并将整改情况向公司党委报告，向项目公司、指挥部及各分部员工公示，接受上级领导和职工群众监督。要通过班子成员切切实实的转变工作作风、提升工作绩效、优化专业管控，从而促进目标管理责任状的各项指标的全面突破，以实实在在的工作业绩来检验项目公司专题组织生活会活动成效。（文/罗飞雁）