太阳湾出口现场观摩

雷军现场指导工作

3月25日，中建隧道2018年度第一期总工交流会暨质量观摩会在郑万铁路项目召开。局副总工程师雷军、科技设计部资深工程师蒋小军、中建隧道总工程师郑邦友、副总工程师兼科技设计部经理刘灿、盾构分公司及各项目总工程师、质量总监70余人参会。

25日上午，观摩人员先后参观了郑万铁路项目太阳湾隧道出口、汤溪河大桥、太阳湾隧道横洞、3#混凝土拌和站及钢构件加工厂等施工现场。交流人员成员在太阳湾隧道出口及横洞分别现场观摩了湿喷机械手作业、三臂凿岩台车台车现场钻孔作业，构件加工厂观摩了钢板切割设备、钢筋车丝、小导管加工、钢筋网片加工先进设备，对郑万高铁代表的隧道作业机械化水平和现场标准化施工高度赞赏。

25日下午，召开经验交流会，听取了各项目总工进行述职汇报，由郑万项目、龙洲湾项目做典型项目交流，由华丽项目进行优秀施工组织经验交流。刘灿对公司工程质量管理实施细则进行宣贯并对2018年度重点工作进行安排。郑邦友与新开项目签订了质量责任状。科技设计部经理敖贵勇通报2017年科技、质量获奖情况，局领导及公司领导对获奖项目及个人进行颁奖。

郑邦友指出，作为项目总工，应该提高思想站位，树立“四个意识”、“四个服从”，深入学习十九大精神、局及公司工作报告；努力加强技术专业知识学习，夯实基础，同时加强科技质量管控，做好质量创优工作，并对线条人员着力培养，为公司输送技术人才。

蒋小军强调项目部要通过四项举措加强管控：一是加强过程质量管控，特别是关键过程，避免质量损失。二是加强质量策划及创优策划，进行创优目标分解并落实；三是提高项目质量总监设立覆盖率，在2019年要求达到覆盖率100%。四是加强技术创效，推广中建集团95项及五局20余项新技术应用，立足项目特点，培养技术团队。

雷军提出六点要求：一是全面提高项目履约能力；二是加强技术质量管控能力，以施组、方案、总结为支撑，夯实技术工作基本功；三是继续加强试验测量管理，贯彻四新技术、开拓创新方法、学习先进典型；四是做好技术创效，用心投入、必有回报。五是提升专业能力，打造专业技术团推；六是各项目总工应着重提高一线技术人员基本功。

本次总工交流会暨质量观摩会为与会人员上了一堂内容全面、案例深刻、课程生动的工程质量管理提升课，增强了项目质量管理意识，有效助力中建隧道质量管理水平提升！（文/中建隧道郑万项目：陈觅杭、马晶）