市场营销专题会会场 

 

黄毅翔讲话

 

刘德与各区域营销负责人签订责任状

 

近日，中建隧道盾构分公司顺利召开2018年一季度市场营销推进会，会议由分公司副总经理罗栋主持，中建隧道总经理黄毅翔，副总经理周志雄，中建隧道副总经理、盾构分公司总经理刘德，分公司领导班子、各区域经理部负责人、市场营销部全体人员参会。

会上，各区域负责人分别就重大项目跟进情况进行专题汇报，罗栋针对各区域市场特点进行下一步重点工作部署并下达了各区域2018年度工作指标。中建隧道市场与客户部副经理吴晓喻就EPC工程施工总承包管理进行了专题培训，随后，刘德分别与各区域负责人签订营销专项责任书。

刘德强调了市场营销工作对公司发展的重要性，并指出分公司市场营销工作的重点：一是要强化区域管理，形成稳定产出；二是要整合内部优质资源，走出等上级单位分活干的“舒适区”；三是聚焦专业优势，利用现场带动市场，做实专业化公司。

周志雄首先对盾构分公司2017年市场营销成绩表示肯定，并作出三个“聚焦”的指示：一是聚焦战略客户，形成长期合作；二是聚焦营销主导，增强自营能力；三是聚焦品牌营销，唱响中建隧道。

黄毅翔传达了周勇董事长《永不停息再出征 艰苦奋斗再创业》讲话精神：“经营是龙头，必须形成敬重经营的氛围；管理是手段，必须坚持为经营服务的原则”，并对分公司营销工作强调三点：一是营销人员需找准定位，深入理解市场重要性及自主营销重要性，解放思想，实现全员营销；二是要加强战略客户维护管理，聚焦“新、大、特”项目开拓；三是拓展项目在精，不在多，要抓住PPP项目最后的盛宴。

本次会议旨在落实局和公司一季度市场营销推进会、局战略业主服务拓展推进会的各项会议精神，系统提升盾构分公司市场攻坚和自主营销的能力，为全力打造“百亿盾构”不懈奋斗！（文/中建隧道盾构分公司：周淼洋）