财务资金会现场

刘德讲话

3月27日下午，盾构分公司组织召开2018年一季度资金管理专题会。中建隧道副总经理、盾构分公司总经理刘德，总会计师蔡锦义及其他领导班子成员，各项目项目经理、商务经理、财务负责人共61人参加会议。

分公司财务资金部经理桂毓君首先对“1231”和春节前收款及考核奖罚情况、项目净现金流排名情况、百元成本占用资金情况、财务主要指标完成情况、各类保证金缴纳情况五个方面进行了通报，要求各项目提前做好年度资金预算，以收定支，合理安排使用资金。

随后，蔡锦义总结了分公司2017年财务工作五大亮点：一是预算指标全面完成；二是催收清欠成效明显；三是运营质量持续向好；四是体系建设日趋完善；五是资金统筹管理能力得到提升。他还分析了分公司一季度经济运行情况及年度资金预算情况，并安排布置了2018年财务资金重点工作，下达了2018年度各项经济指标及各项目二季度收款责任状指标。

各项目项目经理在会上就项目资金管理情况和存在的主要问题进行了简要汇报，各分管领导针对项目汇报情况进行了现场点评和指导。

刘德对此次会议进行点评并对财务工作提出六点要求：一是遵守财经纪律，注重财务管理的合规性；二是遵守制度，严肃刚性上交；三是以收定支，统筹安排使用资金；四是重视资金策划，并落到实处；五是注意防范个人风险与企业风险；六是分析总结财务过程经营数据，提升公司综合管理能力。此外，刘德强调企业管理“活在资金、重在管理、赢在团队”，全司上下同心同德、齐心协力完成年度工作目标，谱写2018年新篇章！（文/中建隧道盾构分公司：苏雯）