中建隧道组织开展第一期商务经理述职及培训班

中建隧道总经济师陈吉松主持商务经理述职会

中建隧道总经济师陈吉松为优秀小组颁奖

 

为加强公司合约法务管理品质，进一步提升商务经理的系统性思维和创新管理能力，5月12日，由公司合约法务部组织开办的中建隧道第一期商务经理述职及培训班开班了！此次培训采用述职考核、制度交底、专家授课、座谈交流、研讨分享等多种形式组合进行，来自分公司、项目公司总经济师和各项目商务经理共44余人参加了开班仪式并开启了为期四天的培训之旅。

培训的第一项内容即商务经理述职。本次述职一改往常发言稿汇报，实行脱稿结合PPT汇报。面对全新的述职模式，各述职人“临危不乱”，针对2017年工作中取得的成绩、存在的问题、2018年工作计划三个方面进行了客观的阐述，以认真、诚恳的态度分析、评价了自己的工作。因各述职人的精心准备，此次述职汇报效果良好。

为办好本次培训工作，公司合约法务部认真组织、精心策划，结合公司的自身特点及商务岗位要求量身制定了培训课程，并邀请了来自内、外部的相关领域专家组成了强大讲师阵容，为全体学员带来了一场提高业务技能、加强思想建设的饕餮盛宴。

随着公司规模的快速扩张以及时代的发展，以PPP模式为首的各种新的商业模式不断涌出并逐步占据重要地位。考虑到目前全司对新模式下的商务管理工作仍处于探索阶段，本次特邀有关部门的外部专家在高度提炼课程精华后用时一天结合现下形势为全体学员讲述了概算编制原则与技巧、项目外部审计的应对管理等内容。

此外，合约法务部还邀请了四位经验丰富、专业能力超群的内部专家——局法律事务部副经理周华军、局基础设施部总经济师闫凯平、公司总经济师陈吉松、公司总经理助理徐伟分别针对建筑业基本法律法规应用、基础设施项目创效指南、PPP项目管理及治理、商务综合管理四个方面进行了细致讲解，内容贴合实际、事例丰富、深入浅出、生动易懂。课程结束时各学员更是有醍醐灌顶、茅塞顿开之感，表示收获颇丰。

课程之余，为充实培训内容，合约法务部准备了2个论题——“如何有效实施晒成本与项目对标管理”、“新形势下如何开展项目创效”供参培学员分析、研讨，大家集思广益，为“如何在现有基础上深化商务管理水品”献计献策。研讨会上，各组学员表现积极，发言踊跃且质量较高，并结合实际情况提出了很多新想法，为公司总控管理开拓了新思路。

培训接近尾声，为贯彻十九大报告精神，切实落实“一岗双责”制度，公司党委副书记、纪委书记、工会主席詹畅生从商务线条工作出发，结合公司党风廉政建设要求就内部审计与纪检监察等内容进行授课。最后，党委书记何冬初以“加强自我认识、强化企业认知、强推品牌打造”为主题为大家带来了一堂“有思想有行动”的党课。

一直以来，公司高度重视对商务人员的培训工作，希望通过本次培训，全面提升商务人员的综合管理能力，以强化“四项管理”、做实“六个抓手”为主要目标，以“结构优化”为总目标，紧跟公司发展的脚步，协力同心、共筑梦想！（文/中建隧道：何依伊）