为了切实落实既定“十三五”规划，瞄准“4155”发展目标，为增强公司市场营销线条人员内业管控能力，加强区域营销体系建设，5月15日，公司市场与客户部开展了关于内控管理及区域建设的培训，参与培训人员主要由公司各区域市场营销经理部成员组成。

此次培训内容主要针对市场营销线条区域营销体系建设、投标流程管控和投标文件的编制，就如何把握营销管理“三制建设”的控制要点、日常营销资料及报表的整理归类、投标管理流程的操作事项，及投标过程中标书编制的实战方法等对全员进行了详细讲解。不仅如此，公司市场与客户部还收集了近年来投标的成功案例，以案例分析的形式深入的展示在学员面前，用鲜活的例子让大家深刻学习那些成功案例背后的种种细节。随后又采取了自由发言的形式，让大家对“市场营销是什么”、“如何看待市场营销”、“市场营销怎么做”进行了一一表述，大家各抒己见，将自己对待市场营销工作的看法和如何处理在工作中出现的问题进行了详细的阐述，市场与客户部也将其中好的建议和方法进行了记录和总结，场面气氛活跃，将此次培训活动推向了高潮。

此次内业培训大大的提升了大家区域建设意识、内控管理的意识，增强了大家做好市场营销工作的责任心和使命感，努力追求新发展、实现新跨越、做出新贡献，勇当排头兵、敢为先行者。（文/中建隧道：林莹）