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办公室五心团队建设丨中建隧道综合办公系统工作会这样开
发布日期:2018-05-22 字号:[ ]

参加培训人员合影420.jpg

参加培训人员合影

综合办公系统优秀工作者420.jpg

综合办公系统优秀工作者

表彰优秀通讯员420.jpg

表彰优秀通讯员

党群工作培训420.jpg

党群工作培训


为了加强“五心团队”建设,更好的服务公司“结构优化”年各项工作,中建隧道办公系统于5月18-19日,组织召开了全司综合办公系统工作会暨业务培训会,来自公司、子公司、分公司、项目公司、直管项目的60多位综合办公系统负责人员参加了会议。局总经理助理兼公司党委书记何冬初,公司党委副书记、纪委书记、工会主席詹畅生到会指导。

行政、人力、党群、纪检4个线条进行业务培训,29家单位同台述职,10位“优秀通讯员”、10位“综合办公系统优秀工作者”获得表彰,并组织开展了“接待管理”技能比武。

【有料】六大核心内容

会上,公司行政、人力、党群、纪检4个线条的负责人对2018年的工作进行了安排。不同于年初下发的工作要点或工作计划,这次的工作安排更侧重针对不足补短板,以及工作任务的动态调整,更有针对性和操作性。会上,29个单位的综合办负责人进行了述职,虽然只有短短4、5分钟时间,但是2017年的工作总结、不足,2018年的工作计划都陈述得紧紧有条,一看就是有备而来。关于怎么进行业务培训,各线条也是脑洞大开:内容上,涉及行政、人力、党群、纪检4个线条16个方面的工作;讲师安排上,公司领导、部门经理、业务骨干齐上阵,精心准备教案和培训资料。形式上,将我讲你听、你问我答、随堂测验、技能比武多种形式融为一炉,充分调动大家的积极性。

【有趣】从幕后到台前,交底、培训、比赛你做主

为了增强培训的效果,更好的检验学习的成果,会议还专门安排了“超英杯接待管理技能比武”。将学员分成6组,围绕接待管理吃、住、行、会议安排等几大环节,通过必答、抢答、情景模拟等三个赛程,贯穿40多个知识点,赛中学、学中赛,提升学员的参与感和互动性。由公司领导、部门经理担当评委,现场打分,并进行点评,最后评选出“团队第一名”和“最具活力”、“最佳组织”、“最具实力”等集体和个人奖项。

【有用】学习、分享、评优

为了增加培训的针对性,各线条在会前充分了解了学员的培训需求,针对大家普遍反映的重难点内容而设计了培训内容和方案。培训后进行了培训效果问卷调查,以便了解大家的反馈。会上还对述职人员进行了考评,各线条分别打分,根据权重得出最终成绩,作为重要参考依据,纳入各单位综合办公系统人员的绩效考核以及公司后备办公室主任选拔和考核。

何冬初作总结讲话,他充分肯定了此次培训的内容与形式,并提出了三点要求:一是要珍惜平台、踏实工作;二是要主动学习、争当先进;三是要立足岗位、提高效率。

詹畅生强调,综合线条人员要珍惜培训的机会,提升自身素质、提高政治高度,一定要定好位、站好位,要学会运用科学方法,准确落实工作要求。为中建隧道的发展,为实现“幸福隧道、行业排头”的企业愿景做出贡献。




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