7月29日，中建隧道2018年度第二期总工交流会暨装配式建筑观摩会在盾构分公司召开。局基础设施部副总经理帅建国、局总经理助理兼中建隧道党委书记何冬初、中建隧道副总工程师张艳涛、副总工程师刘灿、科技设计部经理敖贵勇、信达检测总经理邹大圣、分公司及各项目总工程师70余人参会。

29日上午，召开经验交流会，听取了各项目总工进行述职汇报。张艳涛对公司上半年科技质量工作情况进行汇报并对2018下半年重点工作进行安排。帅建国对五局基础设施情况进行介绍，并就中建隧道基础设施业务工作做出相关指示。29日下午，局总经理助理兼中建隧道党委书记何冬初、副总工程师刘灿、信达检测总经理邹大圣分别就党建工作、质量控制、试验检测进行了相关培训。

帅建国指出，一是要了解局基础设施的战略大局，提高项目思维；二是要尽快完善施工现场的准备，做好施工标准化；三是要尽快做好工作面开展，均衡进度与质量；四是要做好人才队伍的建设，加强人才储备；五是要加强项目成本管理，实现创效立项与落地。

何冬初对各项目总工提出要求，作为党领导下的企业，项目须着力加强对员工，尤其是青年员工的思想政治建设，明确党的正确领导，了解12345，提我自身素质。要深入贯彻“超英精神”，“超英精神”，同时鼓励项目员工多创新、多提新思路，用创新性思维工作，突破“闷葫芦”思维。

张艳涛强调，作为项目总工，应该提高思想站位，面对新形势，大家思想上必须扭转，面对新常态，要顺应新时代，不辱新使命，努力加强技术专业知识学习，夯实基础，不辱新使命。持续“系统提升管理、不断加强内功”，打造“品质工程”。

7月30日上午，由二横线、郑万铁路、正习7标等项目做典型项目交流，济青铁路、正习13标进行质量事故反思，30日下午观摩人员先后参观了中建隧道长沙地铁5号线蟠龙站、长沙中建城投管廊。交流人员成员深入盾构施工现场，了解盾构机的施工特点以及管片的构造及功能，参观车站施工现场，对车站的施工状况及进度进行观摩了解，之后参观长沙中建城投管廊展览中心，了解BIM+GIS可视化管控技术，参观人员对“效果可见、标准统一、成本可控”的管廊安全整体解决方案高度赞赏。

本次总工交流会暨装配式建筑观摩会为与会人员上了一堂内容全面、案例深刻、课程生动的工程质量与标准化管理提升课，增强了项目质量与标准化管控意识，有效助力中建隧道工程管理水平提升！（文/中建隧道）