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聚焦中心、优化管理体系提升统筹能力
——中建隧道华北分公司召开2020年工作部署会
发布日期:2020-03-11 字号:[ ]


 

华北分公司2020年工作部署会.jpg

会议现场

何冬初书记讲话.jpg

党委副书记、工会主席何冬初讲话

张艳涛总作工作部署专题发言.jpg

分公司党总支书记、总经理张艳涛作专题发言

 

3月10日,中建隧道华北分公司召开2020年工作部署会。公司党委副书记、工会主席何冬初,副总经理周志雄,副总经理徐伟出席会议并讲话,分公司领导、本部全体员工、项目班子等70余人参会。会议由分公司党总支书记、总经理张艳涛,党总支副书记刘卫民主持。

会议深入贯彻落实党的十九届四中全会精神,对分公司2019年工作进行总结,对2020年工作进行安排部署。

会上,刘卫民传达了公司2020年党建会、职代会、工作会会议精神,作了题为《担当新使命 奋发新时代 推动华北经理部步入快速发展》的党建工作专题发言,2020年,分公司要坚决贯彻公司工作部署,重点落实“五个抓手”工作:一是以落实高质量党建为抓手,二是以强化监督首要职责为抓手,三是以建设“幸福工程”为抓手,四是以激发“青年活力”为抓手,五是以推进“大宣传”为抓手。随后刘卫民进行警示教育。

张艳涛作题为《聚焦中心、优化管理体系提升统筹能力 努力开拓华北新局面》的工作专题发言。总结2019年工作,研判内外形势,部署2020年工作,分公司将紧紧围绕公司“品质升级”工作主题,一是以党建引领增强战斗力、提振发展信心;二是以营销突破夯实区域发展、攻坚两大市场;三是以重点推进优质履约,实现高效推进;四是以着力提升内控水平,加强执行力建设;五是以围绕提升员工专业素养、确保企业可持续动能。

分公司分管领导分别作专题发言,对2020年工作重点提出要求。

会上,徐伟对分公司2020年工作提出三点要求:一是重点做好履约工作,二是做好内部中建基础市场与外部公投市场资源的跟进,三是分公司要发挥团队的主观能动性。

周志雄提出四点要求:一是要做实河北市场,积极对接高端资源;二是要聚焦公投项目,提升自主营销能力;三是要紧跟战略客户,谋求合作共赢;四是要完善营销体系,夯实基础管理。

何冬初重申了公司党委书记、董事长杜永强对华北分公司发展提出的要求:要抓好程序,抓好规范,抓好标准。并提出三个“至关重要”:一是华北分公司发展对公司至关重要,要加大对市场、履约的投入力度;二是党建工作对华北分公司至关重要,要防止党建工作弱化、虚化、边缘化;三是主要领导对党建工作至关重要,要完善党的组织建设。落实公司“三公、三坚、三精、三前”管理思路,发挥主观能动性、创造性,扛起责任、干好现场、打开市场。

张艳涛表示,我们要高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,以更加昂扬的精神状态、更加强烈的责任担当,求真务实、真抓实干,将会议精神融入工作实际,拿出“逢山开路,遇水架桥”的意志,拿出“舍我其谁、当仁不让”的魄力,上下一心,为完成2020年工作目标而不懈奋战。(文/华北分公司:马龙星)




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